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工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。
A、总承包商
B、项目总工程师
C、业主
D、项目经理
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答案解析：项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。
施工质量控制点的管理应该是()。
A、持续的
B、经常的
C、动态的
D、静态的
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答案解析：施工质量控制应该是一种动态的管理,随着工程的展开,施工条件的变化,始终保持重点跟踪的控制状态。
关于项目人力资源管理,正确的说法是()。
A、人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B、人力资源管理不包括员工的绩效考评
C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D、人力资源管理的目的是减少人才流动
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答案解析：
在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括：
(1)编制人力资源规划；
(2)通过招聘增补员工；
(3)通过解聘减少员工；
(4)进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；
(5)员工的定向；
(6)员工的培训；
(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；
(8)员
安全性、适用性和耐久性概括为结构的()。
A、可靠度
B、安全度
C、可靠性
D、技术性
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答案解析：安全性、适用性和耐久性概括称为结构的可靠性。其中,安全性是指在正常施工和正常使用的条件下,结构应能承受可能出现的各种荷载作用和变形而不发生破坏,在偶然事件发生后,结构仍能保持必要的整体稳定性;适用性是指在正常使用时,结构应具有良好的工作性能;耐久性是指在正常维护的条件下,结构应能在预计的使用年限内满足各项功能要求,也即应具有足够的耐久性。
编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。
A、拟定施工方案
B、确定施工的总体部署
C、编制资源需求量计划
D、计算主要工种工程的工程量
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答案解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由()负责供应。
A、劳务分包人
B、工程承包人
C、工程发包人
D、安全生产监督管理部门
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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A、项目管理计划
B、项目管理实施细则
C、项目管理操作规划
D、项目管理实施规划
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答案解析：《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)对项目管理规划作了如下的术语解释:“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。在该规范中,把项目管理规划分成两个类型:“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理,并支付保险费用的是()。
A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备
B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备
C、第三方人员生命财产
D、施工场内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备
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答案解析：
1.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
3.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理的范畴。
A、施工方
B、设计方
C、业主方
D、监理方
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答案解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方的项目管理的范畴。
为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是因为()。
A、项目管理的基本模式
B、项目目标控制的动态控制原理的要求
C、组织是目标能否实现的决定性因素
D、网络计划技术的要求
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答案解析：系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。