为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本项信息编-2021年证券从业资格考试答案

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为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本项信息编码时需考虑的因素包括()。

A、概算

B、标底

C、预算

D、施工成本分析

E、决算

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答案解析:项目成本项信息编码时需考虑的因素包括:预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付。

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。

A、合同总价一次确定

B、所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C、所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价

D、在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

E、整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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施工组织总设计的编制依据主要包括()。

A、计划文件

B、建设单位的意图和要求

C、类似建设工程项目的资料和经验

D、工程的施工图及标准图

E、建设地区基础资料

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关于组织与目标之间的关系的叙述,正确的是( )。

A、系统的目标决定系统的组织

B、系统的组织决定系统的目标

C、组织是目标能否实现的决定因素

D、目标是组织能否实现的决定因素

E、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,以及生产与管理的方法和工具等

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答案解析:本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。组织是影响一个系统目标实现的主要因素,除此以外,还有人的因素、生产与管理的方法和工具、建设单位和所有参与单位管理人员数量和质量、该项目所有参与单位生产人员数量和质量等。

建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括的内容有( )。

A、确定项目实施的组织

B、确定和落实建设地点

C、确定建设任务和建设原则

D、确定设计方案和设计进度

E、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标

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答案解析:本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目决策阶段一般包括如下内容:
(1)确定项目实施的组织;
(2)确定和落实建设地点;
(3)确定建设任务和建设原则;
(4)确定和落实项目建设的资金;
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

新建、改建、扩建工程的初步设计要经过()的审查同意后方可进行施工。

A、行业主管部门

B、安全生产主管部门

C、卫生部门

D、工会

E、政府质量监督部门

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答案解析:本题考核的是1Z205011掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的。新建、改建、扩建工程的初步设计要经过行业主管部门、安全生产主管部门、卫生部门、工会部门的审查同意后方可进行施工。

建设工程项目信息按不同的角度可以分为()几类。

A、合同类

B、经济类

C、工作任务

D、工作对象

E、内容属性

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答案解析:本题考核的是1Z206071熟悉建设工程项目信息的分类。工程项目信息分类:(1)按项目管理工作对象分,即按项目分解结构分。(2)按项目实施工作过程分:设计准备、设计、招标、施工等。(3)按项目管理工作任务分:投资、进度、质量等。(4)信息内容属性分:组织类、管理类、经济类、技术类。

下列关于建设工程项目管理的叙述中,正确的是(??)。

A、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

B、一个建设项目没有明确的目标,就没有必要进行管理,也无法进行定量的目标控制

C、项目的目标控制是业主方项目管理的核心任务

D、只要是工程项目,不论是否有明确的目标,都应视为项目管理的对象

E、施工方项目管理是项目管理的核心

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答案解析:本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。D选项的正确说法是没有明确目标(不是组织,设计方案等)的建设工程不是项目管理的对象。E选项的正确说法是业主方项目管理是项目管理的核心。

在国际工程承包合同争议解决的仲裁地点,通常选择()仲裁。

A、工程所在国

B、在被诉方所在国

C、合同中约定的第三国

D、承包商所在国

E、诉讼方所在国

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答案解析:本题考核的是1Z206072了解国际建设工程承包合同争议的解决方式。在国际工程承包合同争议解决的仲裁地点通常有三种选择:①工程所在国仲裁;②在被诉方所在国仲裁;③合同中约定的第三国仲裁。

施工任务的委托主要模式有()。

A、业主方委托一个施工总包单位,业主方另委托其他分包单位配合施工

B、业主方委托一个施工总包管理单位,业主方另委托其他分包单位进行施工

C、业主方不委托施工总包单位,而平行委托多个施工单位进行施工

D、业主方委托一个施工总包管理单位,施工总包管理单位再委托其他分包单位进行施工

E、业主方委托一个施工总包单位,施工总包单位再委托其他分包单位配合施工

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答案解析:本题考核的是1Z201041施工任务委托的主要模式。(1)业主方委托一个施工总包管理单位,业主方另委托其他分包单位进行施工。(2)业主方不委托施工总包单位,而平行委托多个施工单位进行施工。(3)业主方委托一个施工总包单位,施工总包单位再委托其他分包单位配合施工。