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决策阶段的策划基本内容包括()。
A、项目环境和条件的调查与分析
B、项目总投资规划和论证
C、投资目标的分解和论证
D、项目目标的分析和再论证
E、建设周期的规划与论证
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答案解析：本题考核的是1Z201031建设工程项目策划。C，D选项属于事实阶段的策划工作，抓住关键词，特别是C选项中“分解”这个词，控制是对于目标控制的专属用词，目标控制属于实施阶段。利用排除法来解此题。属冷门考点。
《建筑法》第24条对于建设工程项目总承包模式的说法正确的是()。
A、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并包给一个工程总承包单位
B、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位
C、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的多项发包给一个工程总承包单位
D、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位
E、建筑工程的发包单位不可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位
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答案解析：《建筑法》第24条对于建设工程项目总承包模式：建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并包给一个工程总承包单位；建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或多项发包给一个工程总承包单位。但是不可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位。
施工总承包管理和施工总承包这两种模式相比较,下列描述正确的是()。
A、在进度控制方面,施工总承包管理模式比施工总承包模式有优势
B、两种模式都大大减少了业主组织与协调方面的工作
C、就业主合同管理方面来说,施工总承包管理的模式比施工总承包模式有优势
D、两种模式工作开展的顺序不同
E、两种模式一样,要负责向分包人提供相应的配合施工服务
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答案解析：本题考核的是1Z201044施工任务委托模式。综合理解题，也是历年必出的考点。
在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位需要有()的机构和人员。
A、安全管理
B、进度控制
C、费用控制
D、信息管理
E、风险管理
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答案解析：1Z201044施工任务委托的模式。在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位需要有安全管理、费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和进行组织与协调的机构和人员。
下列属于建设工程职业健康安全与环境管理特点的是()。
A、复杂性
B、多变性
C、单一性
D、经济性
E、协调性
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答案解析：本题考核的是1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求。建设工程职业健康安全与环境管理的特点：
①复杂性；
②多变性；
③协调性；
④持续性；
⑤经济性。
特种作业人员具备的条件是()。
A、年满18周岁,且不超过法定退休年龄
B、具备高中及以上文化程度
C、具备必要的安全技术知识与技能
D、经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格
E、经专门的安全技术培训
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答案解析：本题考核的是1Z205021安全生产管理制度。
特种作业人员应具备的条件是：
（1）年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；
（2）经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；
（3）具有初中及以上文化程度；
（4）具备必要的安
施工阶段质量控制的基本方式可以概括为()。
A、自主控制与监督控制相结合的方式
B、事中控制与事后控制相结合的方式
C、事前控制与事中控制相结合的方式
D、动态跟踪与纠偏控制相结合的方式
E、动态跟踪与纠错控制相结合的方式
正确答案：题库搜索,干部网络帮手薇-信(xzs9519)
答案解析：1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节。施工阶段质量控制的基本方式可以概括为自主控制与监督控制相结合的方式，事前控制与事中控制相结合的方式，动态跟踪与纠偏控制相结合的方式，以及这些方式相结合的方式。
将项目的()集成为项目全寿命管理。
A、开发管理
B、信息管理
C、项目管理
D、设施管理
E、安全管理
正确答案：题库搜索,学法用法助理薇Xin:go2learn
答案解析：1Z201012关于项目管理任务的理解.将项目的开发管理、项目管理、设施管理集成为项目全寿命管理。
设计方项目管理的目标包括()。
A、设计的成本目标
B、设计的进度目标
C、设计的投资目标
D、设计的质量目标
E、项目的信息目标
正确答案：题库搜索,干部网络助手WenXin：《xzs9523》
答案解析：1Z201012关于项目管理任务的理解.设计方项目管理的目标包括：设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。
下列()属于施工成本计划的编制依据。
A、招标文件
B、投标文件
C、施工方案
D、施工预算
E、机械台班市场价
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答案解析：本题考核的是1Z202022施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据：投标报价文件；企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人工、材料、机械台班的市场价；企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本的措施。注意A选项是索赔的依据及投标计算的依据。