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某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。

A、-30

B、-25

C、-22

D、-20

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答案解析：

费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（1000×1000×3）-（1000×100％×1000+1000×115％×1000+1000×110％×1000）=-250000 元

编制工作任务分工表的目的是为了明确()。

A、项目的构成及项目之间的关系

B、各项工作任务的重要程度

C、各项任务的负责部门及配合或参与部门

D、各项工作之间的先后关系

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答案解析：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪个工作部门（或个人）配合或参与。

项目经理的职责包括()。

A、主持编制项目管理规划大纲,对目标进行系统管理

B、进行项目范围内的利益分配

C、主持项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D、接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

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答案解析：

项目经理的职责包括：

（1）项目管理目标责任书规定的职责；

（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

（3）对资源进行动态管理；

（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；

（5）进行授权范围内的利益分配；

（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

（7）接受审计，处理项目经理部解

施工组织设计应由()主持编制。 

A、施工单位技术负责人  

B、项目负责人

C、施工单位技术负责人授权人

D、项目技术负责人

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答案解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

“三同时制度”是指新建、扩建、改建工程的安全设施,必须与主体工程()。

A、同时设计、同时规划、同时施工

B、同时报建、同时设计、同时施工

C、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

D、同时报建、同时施工、同时投入生产和使用

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答案解析：“三同时”制度：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。

在职业健康安全管理体系中,项目组级合规性评价应由()组织进行。

A、企业的最高管理者

B、企业的技术负责人

C、项目经理

D、项目的技术负责人

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答案解析：

合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价，由项目经理组织。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，由管理者代表组织。 

某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。 

A、12.0

B、8.0

C、6.4

D、1.6

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答案解析：本题主要考查应用“差额计算法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。根据公式利用差额计算法得：（640-600）×4%=1.6万元。

某混凝土结构工程的预应力梁表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该预应力梁表面质量问题的恰当处理方式是()。

A、加固处理

B、修补处理

C、返工处理

D、限制使用

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答案解析：

施工质量事故处理的基本方法：

（1）修补处理；

（2）加固处理；

（3）返工处理；

（4）限制使用；

（5）不作处理；

（6）报废处理。

按照《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),下列不属于采购阶段工作内容的是()。

A、采买

B、检验

C、运输

D、移交工程资料

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答案解析：工程总承包采购阶段的工作内容包括：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。移交工程资料属于工程总承包施工阶段的工作内容。ABC属于工程总承包采购阶段的工作内容。因此选项D符合题义。