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管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为()。
A、管理层次多
B、管理空间广
C、管理幅度宽
D、组织规模大
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答案解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和()。
A、垂直结构形态
B、发散结构形态
C、锥形结构形态
D、圆柱形结构形态
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答案解析：管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的呈现高、尖、细特征的金字塔形态。
作为经济法主体的国家机关,主要是( )。
A、国家权力机关
B、经济管理机关
C、审判机关
D、检察机关
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下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是()。
A、所有权与经营权归于一体
B、注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单
C、企业产权属于个人,但转让受到严格限制
D、企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限
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答案解析：C项,企业产权属于个人,可以自由转让。
关于仲裁独立原则的说法,错误的是( )。
A、仲裁机构独立于行政机构和其他机构
B、仲裁庭的组成不受双方当事人意志的影响
C、仲裁机构之间不存在隶属关系
D、仲裁依法独立进行,不受行政机关、社会团体和个人干涉
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答案解析：仲裁独立原则是指仲裁机构独立于行政机构和其他机构,仲裁机构之间不存在隶属关系。在仲裁过程中,仲裁依法独立进行,不受行政机关、社会团体和个人的干涉。
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表6-1所示。
A、方案1
B、方案2
C、方案3
D、方案4
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答案解析：投资回收期的计算公式为:T=(∑K)/P。式中,T为投资回收期;K为投资额(元);P为年平均净收益额(元/年)。
企业管理层次的多少取于企业任务量和()。
A、外部环境的特点
B、企业的地理位置
C、企业规模的大小
D、企业流动资产的大小
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答案解析：管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。
下列关于企业规模的说法错误的是()。
A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
B、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统
C、小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高
D、大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主
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答案解析：中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。
现代企业制度的重要标志是()的出现。
A、民营企业
B、合伙制企业
C、有限责任公司制度
D、无限责任公司制度
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答案解析：有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。
下列各项属于知识密集型企业的是()。
A、宇航工业企业
B、农业企业
C、化工企业
D、机械工业企业
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答案解析：知识密集型企业指综合运用先进科学技术成就,中、高级技术和科研人员在所用人员中比重较大,投入的科研实践和产品开发费用较高,能生产高、精、尖产品的企业,如宇航工业企业、软件开发生产企业等。