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甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养,并在全球市场上销售标准化的产品。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化战略类型是()。 

A、多元化战略

B、全球化战略

C、多国本土化战略

D、跨国战略

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答案解析：甲公司釆用集权式管理方式，计划将所有原料牛在日本农场饲养，并在全球市场上销售标准化的产品，属于全球化战略。

如意有限责任公司章程没有规定利润分配的时间,股东会作出了分配利润的决议,内容为决议作出之日起2年内按实缴出资比例内分配利润500万元,则如意公司应当在()内完成利润分配。

A、30日

B、3个月

C、1年

D、2年

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答案解析：决议、章程中均未规定时间或者时间超过一年的，公司应当自决议作出之日起一年内完成利润分配。

少数股权价值如果低于控股权价值,说明控股权溢价()。

A、>0

B、<0

C、>清算价值

D、不存在

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答案解析：少数股权价值是现有管理和战略条件下企业能够给股票投资人带来的未来现金流量的现值。控股权价值是企业进行重组，改进管理和经营战略后可以为投资人带来的未来现金流量的现值。控股权价值与少数股权价值的差额称为控股权溢价，它是由于转变控股权增加的价值。控股权溢价=V（新的）-V（当前）。

甲公司是一家餐饮上市公司,企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中,反映企业创造价值的是()。

A、“投资资本回报率-资本成本”大于0

B、“投资资本回报率-资本成本”小于0

C、“增长率-可持续增长率”小于0

D、“增长率-可持续增长率”大于0

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答案解析：“投资资本回报率-资本成本”大于0，反映企业在创造价值；

A公司是一家大型的家电企业,自成立以来公司的产品已经遍布全国各个地区,为了取得更大的市场规模,公司决定进军东南亚市场。A公司进军东南亚市场的动机是()。

A、寻求资源

B、寻求市场

C、寻求效率

D、寻求现成资产

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答案解析：为了取得更大的市场规模，公司决定进军东南亚市场。说明该公司进军东南亚市场的动机是寻求市场。

某外国企业常驻中国代表机构2019年从事劳务活动发生的工资薪金等经费支出450万元,相关收入不能正确核算,当地主管税务机关核定其利润率为25%。该代表机构2019年应缴纳企业所得税()万元。

A、16.19

B、40.18

C、16.07

D、37.5

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答案解析：收入额＝经费支出总额÷（1－核定利润率）＝450÷（1－25%）＝600（万元）

根据企业国有资产法律制度的规定,金融企业发生的下列行为中,可以不对相关资产进行评估的是()。

A、债权转股权

B、债务重组

C、处置不良资产

D、上市公司可流通的股权转让

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答案解析：选项ABC：应当进行资产评估。

甲银行在某地新建分行的战略是,先主攻小额商贷业务在当地立足,再通过为小商户理财,扩大存款业务。王某是该行小额商贷部的一名主管,为实施新建分行的战略,首先抓住战略实施中的一个重要变量——市场细分,组织信贷员对市场进行细分和选择研究。因为他知道,只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后,才是下一步的( )。 

A、市场定位

B、市场开发

C、产品定位

D、产品推广

正确答案：题库搜索,培训助手WenXin：【xzs9519】

答案解析：进行市场细分后，企业可以选择特殊客户群为目标。下一步就是找出这些客户有哪些需求，也就是如何定位企业的产品。所以选项A是答案。 

下列关于采用“抗衡者”战略的企业的做法中,不正确的是()。

A、比照行业中的领先公司,力求在成本上获得竞争优势

B、找到一个定位明确又易于防守的市场

C、在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口

D、学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏

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答案解析：釆用“抗衡者”战略的企业不应该拘泥于成本上的竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力，选项A说法错误。