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建设工程项目总进度论证的工作有:1项目的工作编码;2项目结构分析;3编制各层进度计划;4进度计划系统的结构分析等。对上述思想动作而言,其正确的工作步骤是()。

A、2—4—1—3

B、1—2—4—3

C、1—3—4—2

D、2—4—3—1

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答案解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下;
①调查研究和收集资料;
②项目结构分析;
③进度计划系统的结构分析;
④项目的工作编码;
⑤编制各层进度计划;
⑥协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度计划,则设法调整;
⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是

A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险

B、全部工程量和通货膨胀的风险

C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险

D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险

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答案解析：在固定总价合同中,承包商承担了全部工作量和价格风险。

施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制

A、项目动用前准备工作计划

B、施工进度计划

C、设计进度计划

D、主要设备采购工作计划

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答案解析：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是()的责任和义务。

A、发包人

B、设计单位

C、承包人

D、监理人

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答案解析：施工承包合同中发包方的责任与义务包括提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点、基准线和水准点及有关资料,以书面形式交给承包人,并进行现场交验,提供图纸等其他与合同工程有关的资料。

利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()。

A、偏小、需要整改

B、处于临界状态,易出现不合格

C、适中、符合要求

D、偏大、不经济

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答案解析：通过分布位置观察分析,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定项目管理实施规划应由()组织编制。

A、业主

B、项目经理

C、监理

D、设计人员

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答案解析：《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定:“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。”“项目管理实施规划应由项目经理组织编制。”

建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。

A、经济

B、技术

C、组织

D、管理

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答案解析：重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网,以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是

A、确定如何组织项目的开发或建设

B、确定项目开发或建设的任务

C、确定如何组织项目的实施

D、确定项目开发的程序和内容

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答案解析：建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

下列不属于项目目标动态控制主要纠偏措施的是

A、组织措施

B、管理措施

C、协调措施

D、技术措施

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答案解析：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施(包括合同措施)、经济措施、技术措施。