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下列关于施工组织设计的编制和审批的说法,错误的是()。
A、施工组织设计应由项目负责人主持编制
B、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
C、施工方案应由项目经理审批
D、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
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答案解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。A正确。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。B、D正确，C错误。
下列各项工作流程组织中,属于物质流程组织的是()。
A、设计变更
B、与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C、投资控制
D、弱电工程物资采购工作流程
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答案解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
以下关于建设项目总承包模式的说法中,正确的是()。
A、建设项目工程总承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”
B、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验,实现建设的组织集成化
C、建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”
D、建设项目工程总承包均采用固定总价包干
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答案解析：选项A，说法太绝对了，建设项目工程总承包主要有这两种方式；
关于建设工程管理的内涵,说法错误的是()。
A、项目管理是建设工程管理的一部分
B、建设工程管理的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C、财务管理属于设施管理中的物业运行管理
D、项目立项是项目决策的标志
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答案解析：
下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法,正确的是()。
A、分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理
B、因果分析图法具有直观、主次分明的特点
C、应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分
D、排列图法可用于与分析数据的分布特征
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答案解析：选项A，因素分析法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
某造价合同总价为6000万元,合同工期3年,若第一年完工进度为20%,第二年完工进度为60%,第三年工程全部完工交付使用。则第三年应确认的合同收入为()万元。
A、6000
B、3600
C、2400
D、1200
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答案解析：本题属于以前年度开工，本年完工的建造合同。在这种情况下，第三年应确认的合同收入=合同总收入-以前会计年度累计确认的合同收入=6000-6000 × 60% =2400万元。
关于民事诉讼中数个证据对同一事实的证明力,下列表述中正确的是()。
A、书证的证明力大于物证
B、视听资料的证明力大于勘验笔录
C、经过公证的书证,其证明力大于证人证言
D、书证的证明力一般大于鉴定结论
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答案解析：民事诉讼中数个证据对同一事实的证明力：国家机关、社会团体依职权制作的公文书证的证明力一般大于其他书证；物证、档案、鉴定结论、勘验笔录或者经过公证、登记的书证，其证明力一般大于其他书证、视听资料和证人证言；证人提供的对与其亲属或者其他密切关系的当事人有利的证言，其证明力一般小于其他证人证言。
某灌注桩计量支付条款约定工程量按图示尺寸以米计算.若设计长度为10米的灌注桩承包人做了12米,监理工程师对施工质量未表示异议,则发包人应按()支付价款。
A、10米
B、11米
C、12米
D、发承包双方协商结果
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答案解析：应按合同文件中约定的方法进行计量，对于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量，不予计量，故答案选A。
线性组织结构模式的特点之一是()。
A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C、适用于大型建设项目
D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
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答案解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。