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下列关于财务战略与财务管理概念的说法中,正确的是()。

A、企业战略可以分为财务战略和经营战略

B、财务战略可以分为资本结构决策和筹资来源决策

C、有效的财务管理一定能使经营灾难转变为企业的成功

D、股东价值是由企业长期的筹资活动创造的

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答案解析：本题考核财务战略与财务管理的概念。财务战略概念的出现，使得企业战略分为财务战略和非财务战略两类，并把非财务战略称为经营战略，所以选项A正确；财务战略可以分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等，所以选项B不正确；有效的财务管理不一定能使经营灾难转变为企业的成功，失败的财务管理却足以使成功的经营战略一无所获，甚至使优秀的企业毁于一旦，所以

在总结战略不同定义的基础上提出战略5P定义的学者是()。

A、卡普兰

B、安索夫

C、迈克尔·波特

D、明茨伯格

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答案解析：战略SP定义的提出者是明茨伯格。安索夫是第一个提出“战略管理”概念的学者，迈克尔·波特提出了五力模型，卡普兰提出平衡计分卡思想。

下列各项中,不属于审计委员会职责的是()。

A、批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述

B、核查对外报告规定的遵守情况

C、复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应

D、在内部审计完成后,依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告

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答案解析：本题考核审计委员会的监察职能。审计报告是由内部审计师编制的，所以选项D不正确。

下列对导致战略失效的原因表述中,不正确的是()。

A、只要企业的战略制定得当,即使没有进行企业内部沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标也不会导致战略失效

B、战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效

C、用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效

D、企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应会导致战略失效

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答案解析：导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：
(1)企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；
(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；
(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；
(4)用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；
(5)公司管理者决策错误，使战略目标

在产品生命周期各阶段中,对其战略描述正确的是()。

A、引入期应集中于成本控制或者减少成本。

B、成长期市场扩张,市场营销是关键

C、成熟期应集中于成本控制或者减少成本

D、衰退期要力争保持市场份额

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答案解析：

企业进行融资时,需要考虑最优资本结构与融资成本,下列关于资本结构与融资成本的说法中,不正确的是()。

A、资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型

B、长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数

C、资本结构是权益资本与债务资本的比例

D、在高盈利时期,管理层倾向于通过留存盈余进行融资

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答案解析：本题考核资本成本与最优资本结构。债务资本成本相对权益资本成本的计算较为直接，它等于各种债务利息费用的加权平均再扣除税收效应，所以选项B不正确。

下列关于审计委员会描述错误的是()。

A、审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成

B、审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要

C、董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责

D、审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的

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答案解析：本题考核审计委员会的监察职能。审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。选项B错误。审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责。在一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。

下列关于战略控制的说法中,错误的是()。

A、战略控制的期间一般比较长,从几年到十几年以上

B、战略控制的重点是内部

C、战略控制的方法是定性方法和定量方法相结合

D、进行战略控制时需要不断纠正行为

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答案解析：战略控制和预算控制之间的差异：