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下列关于收缩型战略的说法中,正确的有()。

A、收缩型战略是一种带有过渡性质的临时战略

B、如果某下属经营单位经营失败,从而影响了整个企业的业绩,则适宜采用剥离战略

C、清算战略通常是在实行其他战略全都没有成功时的被迫选择

D、剥离战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略

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答案解析：扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。

下列选项中,属于行业进入壁垒的有()。

A、规模经济

B、品牌忠诚度

C、转换成本

D、拥有专利产品技术

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答案解析：选项D专利产品技术属于现有产品的成本优势，也是进入壁垒之一。

下列各项中,影响行业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。

A、行业增长率

B、进入壁垒

C、退出壁垒

D、产品差异程度

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答案解析：行业内竞争者的竞争强度指行业现有竞争者之间的竞争程度。行业增长缓慢，现有的企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈；退出壁垒高，使现有企业难以退出某行业的障碍大会令同业的竞争激烈化；如果产品缺乏差异性或具有标准化，购买商可轻易转换供应商，产品转换成本小，则供应商之间会相互竞争。由于是指行业中现有企业的竞争程度，因此进入壁垒不是影响因素，选项B不是题干的答案。

当期末市场汇率上升时,下列账户中会发生汇兑损失的有()。

A、应付账款

B、盈余公积

C、应收账款

D、长期借款

E、未分配利润

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答案解析：BCE不会发生汇兑损失。

企业在风险管理中应该对风险进行持续监察,包括()。

A、战略层面

B、财务层面

C、战术层面

D、运营层面

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答案解析：对风险的持续监察，可以从三个方面进行：战略层面、战术层面和运营层面。

下列情况中,适宜采用产品开发战略的有()。

A、甲公司产品拥有较高的顾客满意度

B、乙公司是一家高新技术企业,拥有强大的研发力量

C、丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

D、丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域

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答案解析：产品开发战略适用于以下几种情况：

(1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；

(2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；

(3)企业所在产业正处于高速增长阶段；

(4)企业具有较强的研究和开发能力；

(5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。选项D属于市场渗透战略适用的情况。

以下情况不属于企业内部发展方式的有()。

A、某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大

B、某企业通过加盟的方式吸引很多投资人

C、某企业联合几家类似企业组建合资公司

D、某企业收购了另外一家竞争对手

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答案解析：内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。选项A属于此种类型。选项B属于特许经营，选项C属于合营，选项D属于并购的方式。

下列的各个部门中,有利于识别及帮助评估企业的风险的有()。

A、财务部门

B、内部审计部门

C、风险管理小组

D、董事会

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答案解析：帮助收集信息和识别风险的单位应该是被包括在风险识别模型架构之内的。这样的方式可由企业风险管理小组或类似的部门来牵头，比如内部审计部门。

某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的有()。

A、密集型成长战略

B、无变战略

C、维持利润战略

D、扭转战略

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答案解析：稳定型战略，又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。稳定型战略包含暂停战略、无变战略和维持利润战略。

与企业职能管理不同,风险管理是一个合作的过程,应该从企业文化、管理风尚培养员工的风险管理文化。对于企业开展风险管理活动来讲,创建风险管理文化的好处表现为()。

A、沟通

B、协作

C、竞争

D、联系

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答案解析：创建风险管理文化的好处包括沟通、协作、联系。