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某机床公司面对激烈的外部竞争,将自己转变为一个全面的服务例应商。它不仅提供机床,还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型,该套司实施的战略变革的类型属于()。

A、技术变革

B、人员变革

C、结构和体系变革

D、产品和服务变革

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答案解析：

戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有四种类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。

该公司推出的新的产品与服务帮助它扩展了市场和顾客群，实施的变革类型属于产品和服务变革。

人民法院受理破产申请时,出卖人已将买卖标的物向作为买受人的债务人发运,下列做法中正确的是()。

A、出卖人不可以取回在运途中的标的物

B、出卖人应按其货物价格向债务人申报债权

C、管理人可以支付全部价款,请求出卖人交付标的物

D、出卖人应按其货物价格请求债务人赔偿损失

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答案解析：本题考核对已经发运的标的物的处理。根据《企业破产法》规定,人民法院受理破产申请时,出卖人已将买卖标的物向作为买受人的债务人发运,债务人尚未收到且未付清全部价款的,出卖人可以取回在运途中的标的物。但是,管理人可以支付全部价款,请求出卖人交付标的物。

某火锅店近年来盈利一直非常好,为了达到下年预期的盈利水平,该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力,由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供,但是供应商不是确定的,唯独火锅的调料是本店自己调制的,于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用,发现消费者大多选择本店自制的调料,通过该资料,可以知道,该店主要进行的分析是()。

A、过程系统分析

B、功能分析

C、资源分析

D、市场分析

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答案解析：本题考核核心竞争力的辨别。进行核心竞争力的辨别,包括功能和资源分析、过程系统分析。该材料中,对原材料进行了分析,发现自制调料深受大众的喜爱,这属于功能分析。

A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于()。

A、纵向一体化战略

B、差异化战略

C、成本领先战略

D、横向一体化战略

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答案解析：本题考核纵向一体化战略。企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长属于一体化战略。该企业采取的战略是涵盖上下游多个环节,因此属于纵向一体化战略。

2006年5月5日,甲拒绝向乙支付到期租金,乙忙于事务一直未向甲主张权利。2006年8月,乙因出差遇险无法行使请求权的时间为20天。根据《民法通则》的有关规定,乙请求人民法院保护其权利的诉讼时效期间是()。

A、自2006年5月6日至2007年5月5日

B、自2006年5月6日至2007年5月25日

C、自2006年5月6日至2008年5月5日

D、自2006年5月6日至2008年5月25日

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答案解析：本题考核诉讼时效的中止。延付或拒付租金的诉讼时效期间为1年。本题中,乙出差遇险虽属不可抗力,但没有发生在诉讼时效期间的最后6个月内,不能引起诉讼时效的中止,诉讼时效期间仍自2006年5月6日至2007年5月5日。

甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是()。

A、多元化战略

B、纵向一体化

C、横向一体化

D、混合一体化

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答案解析：甲公司是我国一家民营汽车生产企业,瑞典VOLVO也是生产汽车的企业,因此属于横向一体化战略。

甲、乙、丙共同共有一套房屋,为提高房屋的出租价值,丙主张将此房内部进行豪华装修,甲表示赞同,但乙反对,经查,甲、乙、丙之前对此情形并没有约定。下列说法中正确的是()。

A、因没有经过全体共有人的同意,丙和甲不得进行装修

B、丙有权单独决定是否装修

C、甲和丙只能在自己的应有部分上进行装修

D、若甲、丙坚持装修,则要先分割共有房屋

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答案解析：本题考核共同共有人对共有的不动产重大修缮的规定。根据规定,处分共有的不动产或者动产以及对共有的不动产或者动产作重大修缮的,应当经占份额2/3以上的按份共有人或者全体共同共有人同意,但共有人之间另有约定的除外。甲、乙、丙三人的关系是共同共有,必须经过全体共同共有人同意的,才能进行内部装修,因此选项A的说法是正确的。

某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了它的文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工的参与,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革类型属于(        )

A、技术变革

B、人员变革

C、结构和体系变革

D、产品和服务变革

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答案解析：人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努力工作，完成企业目标，该公司实施的变革类型是人员变革。

2011年3月,甲、乙、丙三人分别出资2万元、2万元、1万元设立A普通合伙企业,并约定按出资比例分配和分担损益。8月,A合伙企业为B企业的借款提供担保;12月因B企业无偿债能力,A合伙企业因承担保证责任支付1万元。12月底,甲提出退伙要求,乙、丙同意。经结算,A合伙企业净资产为3万元。根据《合伙企业法》的规定,应退还甲的财产数额是()。

A、2万元

B、1.2万元

C、1万元

D、0.8万元

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答案解析：本题考核合伙损益分配原则。本题甲、乙、丙三人约定按出资比例(2:2:1)分配和分担损益,则应退还甲的财产数额是3÷5×2=1.2万元。