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下列各项中,属于固定制造费用“三因素分析法”下的差异的有()。

A、耗费差异

B、能量差异

C、效率差异

D、闲置能量差异

正确答案：题库搜索,考试助理weixin：（xzs9523）

答案解析：选项ACD正确：固定制造费用三因素分析法是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分。

下列选项中,能够引起市场风险的有()。

A、利率

B、汇率

C、股票价格

D、产品价格变化

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答案解析：选项A、B、C、D均正确。

产生直接人工工资率差异的原因主要有()。

A、企业工资的调整、工资等级的变更

B、奖金和津贴的变更

C、对工人安排、使用的变化

D、工人的技术等级达不到工作要求的技术等级

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答案解析：选项ABC正确：工资率差异=实际工时×（实际工资率-标准工资率）。工资率差异形成的原因，包括直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化等，原因复杂而且难以控制。一般来说，应归属于人事劳动部门管理，差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门。

下列关于财务战略的说法正确的有()。

A、非财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应

B、狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构决策、筹资来源决策以及投资等

C、财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题

D、财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题

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答案解析：选项B不包括投资，投资和筹资完全不对等。财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题，并以此与其他性质的战略相区别。财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别，选项C错误。

下列属于操作风险可组合成的风险有()。

A、员工

B、技术

C、舞弊

D、外包

正确答案：题库搜索,小助理微Xin:(go2learn)

答案解析：选项A、B、C、D均正确。

影响企业价值创造的因素中,下列有关说法不正确的有()。

A、投资资本回报率反映企业的盈利能力,由投资活动决定

B、投资资本回报率、资本成本、增长率他们是影响财务战略选择的主要因素,也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要内容

C、当投资资本回报率大于资本资本,销售增长率低于可持续增长率,这时首选财务战略是增加股利支付

D、通过提高税后经营利润率和提高经营资产周转率可以提高投资资本回报率

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答案解析：选项A错误，投资成本回报率，反映企业的盈利能力，由投资活动和运营活动决定；选项B缺少可持续增长率，可持续增长率也是影响财务战略选择的主要因素之一；选项C错误，首选战略是利用剩余资金加速增长。

下列关于多元化战略风险的表述正确的有()。

A、多元化战略项下各产业有可能面临共同风险

B、实施多元化战略有可能削弱原有经营的产业

C、多元化战略进入某产业后,若经营不善通常可全身而退

D、多元化战略的目标通常由于内部冲突而无法实现

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答案解析：多元化战略进入某产业后，若经营不善，通常无法全身而退，很可能导致企业全军覆没。因此选项C错误。

研发战略的重要性可在下列理论或模型中得以体现的有()。

A、安索夫矩阵

B、波特价值链

C、通用矩阵

D、波特的基本战略

正确答案：题库搜索,继续教育助理薇信：《go2learn》

答案解析：研发战略与基本战略、价值链模型和安索夫矩阵之间存在密切关系，是后三者的重要构成部分。

下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()。

A、销售环节利润率较高的企业

B、供应环节利润率较高的企业

C、现有上游供应商供应成本较高的企业

D、现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

正确答案：题库搜索,考试助理薇信:go2learn_net

答案解析：

前向一体化战略的主要适用条件包括：

企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；

企业所在产业的增长潜力较大；

企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；

销售环节的利润率较高。选项B和C属于后向一体化战略的适用条件。

下列关于激励和奖励机制表述正确的有()。

A、人力资源战略最重要的方面是激励员工

B、激励员工的方式可因人而异

C、激励战略的确定取决于企业的理念

D、企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念

正确答案：题库搜索,学法用法帮手微-信:[go2learn_net]

答案解析：选项A、B、C、D均正确。