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下列关于一体化战略的表述正确的有()。
A、企业欲减少竞争压力,可实施纵向一体化战略
B、当企业所在产业增长潜力较大时,既适宜实施纵向一体化战略,也适宜实施横向一体化战略
C、实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式
D、汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务,属于后向一体化战略
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答案解析：选项A应为企业欲减少竞争压力，可实施横向一体化战略；选项C应为实施后向一体化战略可采用并购、新建和战略联盟等方式。
下列有关产品成本计算分步法的说法中,正确的有()。
A、逐步结转分步法下半成品成本随着半成品实物的转移而结转,平行结转分步法下半成品成本不随半成品实物的转移而结转
B、逐步结转分步法能为半成品的实物管理和生产资金管理提供资料,平行结转分步法不能为半成品的实物管理和生产资金管理提供资料
C、逐步结转分步法下各步骤不能同时计算完工产品成本,成本计算的及时性差;平行结转分步法下各步骤能同时计算完工产品成本,成本计算的及时性强
D、逐步结转分步法与平行结转分步法都能全面反映各步骤完工产品中所耗上一步骤半成品费用水平和本步骤加工费用水平
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答案解析：
选项ABC均正确：逐步结转分步法能全面反映各步骤完工产品中所耗上一步骤半成品费用水平和本步骤加工费用水平；平行结转分步法不能反映各步骤完工产品中所耗上一步骤半成品费用水平，但可以反映本步骤加工费用水平。
选项D错误。
甲公司相关财务数据列示如下:销售增长率8%可持续增长率6%投资资本回报率3%资本成本4%甲公司所应选择的财务战略应该为()。
A、回购股份
B、重组
C、兼并成熟企业
D、出售
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答案解析：要先进行判断：
销售增长率-可持续增长率=8% -6%=2% >0→现金短缺
投资资本回报率-资本成本=3% -4%=-1% <0→减损价值
应该采用减损型现金短缺战略。
某公司希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额,该公司可以选用的增长方式有()。
A、开发小众市场
B、改进销售和分销方式
C、开辟新市场
D、提供折扣或增加广告
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答案解析：
某公司采用的战略是市场渗透战略，因此其增长方式有：
扩大市场份额；
开发小众市场；
保持市场份额，选项B和D属于扩大市场份额的方式。
采用平行结转分步法不能提供的资料有()。
A、按原始成本项目反映的产成品成本资料
B、所耗上一步骤半成品成本的资料
C、各步骤完工半成品成本的资料
D、本步骤应计入产成品成本份额的资料
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选项BC符合题意：平行结转分步法的缺点就是：不能提供各个步骤完工半成品的成本资料；各个步骤的产品成本不包括所耗半成品的费用，不能全面反映各步骤产品的生产耗费水平（第一步骤除外）。对于产成品的成本，平行结转分步法则反映得很全面。
选项AD不符合题意。
下列关于产品生命周期不同阶段财务战略的表述正确的有()。
A、在各阶段,经营风险和市盈率总是同步变化
B、各阶段的举债融资呈现出单向下降趋势
C、各阶段的股利分配率呈现出单向上升趋势
D、各阶段的投资需求呈现出单向下降趋势
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答案解析：各阶段的举债融资呈现单向上升趋势，而不是下降趋势，故选项B不正确。所以该题选择ACD。
下列选项中,关于增值型现金短缺的说法正确的有()。
A、当高速增长是暂时性问题时,可以通过借款来解决
B、增加权益资本,提供增长所需的资金
C、增加外购以减少自制
D、重构价值链,减少资金占用
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答案解析：选项A、B、C、D均正确。
俗话说:女怕嫁错郎,男怕选错行。对于企业来说也是同样的道理,企业选择在哪个产业中经营显得非常关键。因此在考虑产业风险时,以下非常关键的因素有()。
A、产业所处生命周期阶段
B、产业波动性
C、项目风险
D、产业集中程度
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答案解析：产业风险影响因素：产业（产品）所处生命周期阶段，产业波动性和产业集中程度。
下列属于市场风险的有()。
A、甲公司按浮动利率向中国银行借款,现央行上调存贷款利率
B、乙公司股票价格受不合时宜的股利政策影响连续下跌
C、丙公司未按有关新的劳动法规执行,受到政府部门的处罚
D、丁公司私自更新网上商城商品报价,导致销售纠纷
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答案解析：选项C为法律风险；选项D为操作风险。（2019年教材已删除操作风险）
市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括()。
A、当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时
B、企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
C、企业在现有经营领域十分成功
D、企业决定将利益局限在现有产品和市场领域
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答案解析：本题考核市场渗透的相关内容。市场渗透战略主要适用于以下几种情况：
（1）当整个市场正在增长时，那些想要取得市场份额的企业能够以较快的速度达成目标。相反，向停滞或衰退的市场渗透可能会难得多。
（2）一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战略。
（3）如果其他企业由于各种原因离开了市场，市场渗透战略可能是比较容