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关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。
A、施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取
B、施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价
C、总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价
D、所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价
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答案解析：施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费，通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价而不需要事先确定建安工程总造价，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，分包和材料供应商的确定都是需要招标的。
根据《建筑施工企业安全生产许可证相关规定》下列施工企业的违法行为中,属于应当撤销安全生产许可证的是()。
A、冒用安全生产许可证的
B、安全生产许可证未办理延期手续继续从事施工活动的
C、使用伪造的安全生产许可证的
D、以贿赂手段取得安全生产许可证的
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答案解析：安全生产许可证颁发管理机关或者其上级行政机关发现有下列情形之一的，可以撤销已经颁发的安全生产许可证：
招标人与投标人串通投标的情形是()。
A、招标人仅将招标文件的澄清内容通知了提问的投标人
B、招标人接收了未按照招标文件要求密封的投标文件
C、招标人间接向投标人透露评标委员会的成员信息
D、与招标人存在利害关系的法人投标
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答案解析：属于招标人与投标人串通投标：
某分项工程的混凝土成本数据如下表所示,应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可到的正确结论是()。
A、由于产量增加50,成本增加21300元
B、由于单价提高40,成本增加35020元
C、实际成本与目标成本的差额为56320元
D、由于损耗下降2%,成本减少9600元
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答案解析：根据数据，该分项工程的目标成本为800×600×（1+5%）=504000（元），实际成本为850×640×（1+3%）=560320（元），实际成本与目标成本的差额为56320元。
当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用( )。
A、岗位责任描述书
B、工作任务分工表
C、管理职能分工描述书
D、工作任务分工描述书
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答案解析：如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
根据《文物保护法》,受国家保护的文物是()。
A、反映历史上各民族社会制度的代表性实物
B、古建筑
C、近代史迹
D、历史上工艺美术品
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答案解析：在中华人民共和国境内，下列文物受国家保护：
某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()。
A、物质流程组织
B、管理工程流程组织
C、信息处理工程流程组织
D、信息处理工程流程组织
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答案解析：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
中标候选人的经营、财务状况发生较大变化,招标人认为可能影响其履约能力的,应当在发出中标通知书前由()按照招标文件规定的标准和方法审查确认。
A、原评标委员会
B、招标人
C、招标人授权的招标代理机构
D、重新组成的评标委员会
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答案解析：本题考查的知识点是中标的法定要求和招标投标投诉处理。中标候选人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为，招标人认为可能影响其履约能力的，应当在发出中标通知书前由原评标委员会按照招标文件规定的标准和方法审查确认。
关于招标价格的说法,正确的是()。
A、招标时可以设定最低投标限价
B、招标时应当编制标底
C、招标的项目应当采用工程量清单计价
D、招标时可以设定最高投标限价
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答案解析：本题考查的知识点是招标基本程序和禁止肢解发包、限制排斥投标人的规定。
分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工投资目标进行分解是通过( )进行的。 A、编制项目投资规划 B、编制施工成本比较报表 C、编制工作任务分工表 D、编制施工组织设计 正确答案：题库搜索 答案解析：项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。