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某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费对施工成本计划进行了编制,这种编制方法属于()。
A、按施工成本组成编制施工成本计划
B、按子项目组成编制施工成本计划
C、按工程进度编制施工成本计划
D、以上三种方法的综合运用
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答案解析：
施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。故，本题选A。
某住宅楼的钢筋工程,可以作为一个()对其进行质量控制。
A、分部工程
B、单位工程
C、检验批
D、分项工程
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答案解析：分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。钢筋工程应为分项工程。故，本题选D。
如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制()。
A、企业年度生产计划
B、项目施工的月度施工计划
C、单体工程施工进度计划
D、施工总进度规划
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答案解析：如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。故，本题选D。
施工预算的作用是()。
A、施工招标的主要依据
B、建设单位投资控制的主要依据
C、建设单位与施工单位结算的依据
D、施工企业组织生产、进行经济核算的依据
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答案解析：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系,故B、C两个选项均不正确;施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段,故D选项正确;而施工图预算则是招标的主要依据,故选项A不正确。
某住宅小区建设项目,包括3栋12层的小高层(1号、2号和3号楼)和3栋6层高的多层住宅楼(4号、5号和6号楼)。其中3号住宅楼可以作为一个()进行质量控制。
A、分部工程
B、单位工程
C、单项工程
D、分项工程
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答案解析：住宅小区可以作为一个单项工程进行划分,而每栋楼均具备独立施工条件并能形成独立使用功能,都可以作为一个单位工程进行划分,故应选B。
已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14天,最早开始时间为10天,工作C的最迟完成时间为16天,最早完成时间为14天,工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。
A、5
B、9
C、7
D、11
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答案解析：已知B的总时差=最迟开始时间一最早开始时间=14-10=4天,C的总时差=16 -14=2天，A的总时差=min（LAGab+4,LAGac+2),又因为min(LAGab,LAGac)=5天,则A的总时差为min(7,9)=7天。故选C。
在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为25天,其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天,则工作M的总时差为()天。
A、5
B、6
C、7
D、12
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答案解析：
选项A正确：根据已知条件，工作M最迟开始时间为最迟完成时间减去其持续时间，即25-7=18天，工作总时差为最迟开始时间减去最早开始时间，即18-13=5天。故选项A正确，
选项BCD错误。
关于利用网络计划中工作自由时差的说法,正确的是()。
A、不会影响紧后工作,也不会影响总工期
B、不会影响紧后工作,但会影响总工期
C、会影响紧后工作,但不会影响总工期
D、会影响紧后工作,也会影响总工期
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答案解析：所谓总时差，就是不影响网络计划总工期的前提条件下，本工作可以利用的机动时间。自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下，本工作可以利用的机动时间。故选A。
在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()天。
A、2
B、3
C、5
D、7
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答案解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可利用的机动时间。故，本题选B。
通过对危险源造成风险进行评估,可以把风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。其中代表重大风险的是()。
A、Ⅱ
B、Ⅲ
C、Ⅳ
D、Ⅴ
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答案解析：根据对危险源的识别，评估危险源造成风险的可能性和损失大小，可以对风险进行分级。风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。对应关系为Ⅰ-可忽略风险；Ⅱ-可容许风险；Ⅲ-中度风险；Ⅳ-重大风险；Ⅴ-不容许风险。因此，选项C正确。