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乙公司是一家软饮料企业,产品与竞争对手产品质量差异较小,面对的竞争压力极大。对于乙公司来讲,下列哪项是最重要的企业资源()。
A、商誉
B、品牌
C、技术
D、企业文化
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答案解析：对于产品质量差异较小的行业,例如软饮料行业,商誉可以说是最重要的企业资源。
差异化战略的主要优势在于()。
A、能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客,从而获得超过行业平均水平的收益
B、更易形成规模经济
C、集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势
D、集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势
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答案解析：选项B属于成本领先战略的优势;选项C属于集中成本领先战略的优势;选项D属于集中差异战略的优势。
以下属于联合发展和战略联盟的战略方法的是()。
A、某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司
B、某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
C、三元兼并三鹿
D、著名饮料企业授权批发商使用其品牌
正确答案：题库搜索,公需科目助手Weixin：《xzs9523》
答案解析：联合发展战略和战略联盟的常见形式有合营企业、特许经营和OEM。只有选项D正确。
针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中化战略
D、前向一体化战略
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答案解析：集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略,可分为两类:集中成本领先战略和集中差异战略。
下列不属于资源审计的是()。
A、实物资源
B、无形资源
C、人力资源
D、管理资源
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答案解析：资源审计可以从以下五个方面来分析,分别是实物资源、无形资源、人力资源、技术资源以及财务资源。
乙公司是北京一家集团企业,其主营业务为金融,其他业务为直升飞机制造、图书出版业务等。乙公司拥有直升飞机制造的多项专利,产量位居全国第一,金融服务水平在消费者中有着较好的口碑。根据上述信息,下列选项中,属于企业无形资源的是()。
A、品牌
B、有价证券
C、商誉
D、技术诀窍
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答案解析：企业的无形资源包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。金融服务水平在消费者中有着较好的口碑属于商誉。
较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险的战略是()。
A、成长型战略
B、稳定型战略
C、收缩型战略
D、成本领先战略
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答案解析：稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险。这些风险主要包括:稳定型战略的成功实施要求战略期内外部环境不发生重大变化,竞争格局和市场需求都基本保持稳定;稳定型战略的长期实施容易导致企业缺乏应对挑战和风险的能力。该企业原来生产电冰箱,现在开始生产空调,属于新产品。电冰箱和空调面对的是两个不同的市场,因此属于新市场,判断属于多元化。由于电冰箱和空调在技术上存在相关性,都需要使用制冷技术,因此
甲公司在提供电话咨询时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客的要求,让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务,该公司的这种举措体现了价值链分析中的()。
A、生产经营
B、采购
C、人力资源管理
D、技术开发
正确答案：题库搜索,公需课助理薇xin:xzs9523
答案解析：本题考虑价值链分析的辅助活动。甲公司在提供电话咨询时,要求全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客的要求,这是对员工的一种管理,体现的是人力资源管理。
职能战略应与公司总体战略和竞争战略保持一致,它是由()制定的。
A、职能管理的负责人
B、业务单位负责人
C、公司总经理
D、公司董事会
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答案解析：总体战略是由公司管理层制定的战略;业务单位战略由业务单位负责人制定;职能战略由职能管理的负责人制定。
A企业是一家羽绒服生产企业,B企业是一家游泳衣生产企业,A和B经过协商后由A并购B,其产生的协同效应的来源主要将来自于( )。
A、营销与销售的协同效应
B、经营协同效应
C、财务协同效应
D、管理协同效应
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答案解析：营销与销售的协同效应,是指可将一家企业的品牌用于另一家企业的产品,采用共同的销售团队和广告能够为客户提供更广泛的产品;经营协同效应包括在购买原材料和固定设备等方面的规模经济,使用分销渠道和仓库存储和范围经济,共同能力的合理化。例如:将后勤、商店和工厂等进行整合;一家企业处于旺季时另一家企业正处于淡季;财务协同效应指风险分散可使企业能够以较低的成本取得资金;管理协同效应包括:高薪聘请管理者来管理境况