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现场文明施工的第一责任人是
A、分管生产负责人
B、现场工长
C、项目经理
D、技术负责人
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答案解析:根据相关标准,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责工程现场文明施工作业。
在年度成本分析中,下列说法正确的是
A、年度成本分析的内容不包括月(季)成本分析所包含的内容
B、年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施
C、施工周期较长的项目,不需进行月(季)分析,只需进行年度分析
D、年度成本分析的依据是月(季)成本报表
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答案解析:由于项目的施工周期比较长,除进行另(季)度成本核算和分析外,还要进行年度成本的核算和分析。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面之外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为
A、6天
B、8天
C、12天
D、14天
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答案解析:由总时差的定义可计算得答案为A。
下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A、资源需求计划
B、工程进度的风险分析
C、进度控制工作管理职能分工
D、选用对实现进度目标有利的施工方案
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答案解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。
A、监理规划
B、施工任务委托合同
C、施工任务单
D、施工组织设计
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答案解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
常见的影响工程进度的风险,包括
A、政治风险
B、军事风险
C、社会风险
D、技术风险
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答案解析:常见的影响工程进度的风险,包括组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。
建设工程项目一般采用()方式。
A、邀请招标
B、公开招标
C、指定承包商
D、有限招标
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答案解析:如无特殊情况,建设工程建设项目一般采用公开招标形式。
在单代号搭接网络计划中,
A、工作i—j的最迟完成时间
B、i工作和j工作的时间间隔
C、工作和j工作开始到完成的时距
D、工作i—j的自由时差
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答案解析:STF表示两项工作开始到完成的时距。
已知某工作i-j的持续时间为5天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成时间为
A、18天
B、20天
C、23天
D、25天
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答案解析:本题考查最早可能开始、最早可能结束、最迟必须开始、最迟必须结束等时间参数的计算。
某项工作有两项紧前工作A、B,其持续时间是A=3,B=4,其最早开始时间是A=5,B=6,则本工作的最早开始时间是
A、4
B、6
C、9
D、10
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答案解析:
前工作。