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在波士顿矩阵中,能带来大量的净现金流入的产品是()。

A、明星产品

B、金牛产品

C、婴儿产品

D、瘦狗产品

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答案解析：金牛产品在低增长的市场中占有高份额。不需要大量资本投入，却能产生大量的现金收入，能带来大量的现金流；产生很高的现金回报，可以用来提供明星产品需要的资金。

某企业的产品是各部门之间标准化的产品,根据此特征可初步判断该产品属于生命周期的()阶段。

A、引入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

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答案解析：各部门之间标准化的产品是产品处于成熟期的特征。

以下属于成长期行业的特征的是()。

A、增长率相对稳定

B、一小部分企业主导行业

C、需要设置进入壁垒,阻止竞争者进入行业

D、行业产品的开发相对缓慢

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答案解析：进入成长期的行业发展迅速，大多数企业因高增长率而在行业中继续存在。管理层需确保充分扩大产量达到目标市场份额。需大量资金达到高增长率和扩产计划，现金短缺。设置进入壁垒，阻止竞争者进入行业。

某女士彩妆化妆品品牌只能在药店买到,该品牌采用的是()。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、多元化战略

D、集中化战略

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答案解析：差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自于设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。

实施成本领先战略的关键在于()。

A、产品独特化

B、产品多样化

C、产品标准化

D、市场细分化

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答案解析：成本领先战略是指企业针对大规模市场，以低成本获取竞争优势的战略。成本领先战略强调以低单位产品价格为那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。

下列各项中,最适宜采用矩阵制组织结构的企业是()。

A、汽车制造厂

B、医院

C、电视剧制作中心

D、学校

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答案解析：矩阵制组织结构最适用于以项目（或产品）为中心经营的企业。

以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是()。

A、引入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

B、成长期主要的战略路径是市场营销

C、成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本

D、衰退期主要的战略途径主要是巩固是市场份额

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答案解析：衰退期主要的战略途径主要是控制成本或退出。

企业成长阶段一般采取的股利分配政策是()。

A、固定股利政策

B、固定股利支付率政策

C、固定增长股利政策

D、剩余股利政策

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答案解析：那些处于成长阶段，不能轻松获得其他融资来源的企业比较常见使用剩余股利政策。

某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()。

A、企业资源计划系统

B、管理信息系统

C、决策支持系统

D、专家系统

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答案解析：管理信息系统将主要来自内部的数据转化成综合性的信息，如摘要报告和异常报告。这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效的决策。它从事务处理系统获得数据并生成报告。这些报告往往是标准报告，但是其中的信息通常需要再进行其他处理。