根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限包括(-2021年证券从业资格考试答案

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根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限包括()。

A、对各类资源进行质量监控和动态管理

B、组织或参与评价项目管理绩效

C、参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

D、决定授权范围内的项目资源使用

E、参与项目招标、投标和合同签订

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答案解析:AB为项目管理机构负责人的职责。

关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。

A、可以确定项目的年度资金需求

B、可以确定施工作业的具体安排

C、以控制性施工进度计划为依据编制

D、可以确定里程碑事件的进度目标

E、可以论证项目进度目标

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答案解析:

实施性施工进度计划的主要作用:确定施工作业的

单位工程施工组织设计的内容包括()。

A、

工程概况及施工特点分析

B、施工总平面图设计

C、施工方案的选择

D、各项资源需求量计划

E、单位工程施工总平面图设计

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答案解析:B选项是施工组织总设计的内容。

施工作业过程中,应及时对施工组织设计进行修改或补充的情况有()。

A、工程设计有重大变更

B、施工主要管理人员变动

C、主要施工资源配置有重大调整

D、施工环境有重大改变

E、.主要施工材料供货单位发生变化

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答案解析:本题考查的是施工组织设计编制注意事项;施工作业过程中发生下列情况之一时,施工组织设计应及时修改或补充:

①工程设计有重大变更。
②主要施工资源配置有重大调整
③施工环境有重大改变。

项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。

A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B、确定项目部和企业之间的利益分配

C、对工程项目施工进行有效控制

D、严格财务制度,加强财务管理

E、确保工程质量和工期,实现安全、文明生产

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答案解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;
(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

A、调查项目管理工作流程组织

B、调整进度控制的方法和手段

C、改进施工方法

D、选择高效的施工机具

E、调整项目管理任务分工

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答案解析:AE选项是组织措施、B选项是管理措施。

根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字()。

A、建筑材料、构配件不得在工程上使用

B、建筑设备不得在工程上安装

C、施工单位不得进行下一道工序的施工

D、建设单位不得进行竣工验收

E、施工单位不得更换施工作业人员

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答案解析:根据《建设工程质量管理条例》第37条的相关规定,工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

关于管理职能分工的说法,正确的有()。

A、编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能

B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D、管理职能实际上就是管理过程中的多个工作环节

E、在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变

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答案解析:业主方核项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表;管理是由多个环节组成的过程,即提出问题;筹划决策;执行;检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。

单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

A、施工总进度计划

B、工程概况及施工特点分析

C、各项资源需求量计划

D、施工方案的选择

E、施工现场平面布置

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答案解析:区别单位工程施工组织设计的主要内容和分部(分项)工程施工组织设计的主要内容。

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

A、改进施工方法

B、调整项目管理工作流程组织

C、调整进度控制的方法和手段

D、选择高效的施工机具

E、调整项目管理任务分工

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答案解析:BE是组织措施、C是管理措施。