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建设工程项目管理是通过(    )以使项目的三大目标得以实现。

A、项目定义

B、项目策划

C、项目控制

D、项目管理

E、项目决策

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下列属于项目目标动态控制的组织措施的是(    )。

A、调整进度管理的方法

B、落实加快工程施工进度所需的资金

C、改进施工方法

D、调整设计

E、强化合同管理

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按照组织论的基本原理,线性组织机构的特点包括(    )。

A、指令源有两个

B、适用于大的系统

C、有多个以上的指令源

D、单一的指令源

E、在大的组织系统中,指令路径有时过长

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材料费的控制包括(    )。

A、材料用量的控制

B、材料规格的控制

C、材料价格的控制

D、材料质量的控制

E、材料加工费用的控制

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施工文件档案管理的内容包括工程(    )。

A、施工技术管理资料

B、质量控制资料

C、质量验收资料

D、施工图

E、竣工图

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反索赔是指业主向承包商提出的索赔要求,下列各项中,属于业主审定索赔权的有(    )。

A、审定索赔通知书

B、审定索赔依据

C、审定索赔额

D、审查承包商资质

E、审查合同

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项目管理的工作任务分工表明确了(    )的工作任务。

A、项目经理

B、各主管工作部门

C、各主管人员

D、总包与专业分包

E、专业分包与劳务分包

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索赔的依据主要有(    )。

A、合同文件

B、法律、法规

C、工程建设惯例

D、气象报告和资料

E、工程有关照片和录像

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关于运用动态控制原理控制施工成本的下列说法正确的是(    )。

A、施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解

B、成本的控制周期应视项目的规模和特定而定,一般的项目控制周期为一个月

C、相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是计划值

D、相对于实际施工成本而言,则施工成本规划的成本值是计划值

E、通过施工成本计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

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为确保施工进度计划能得以实施,施工方应编制(    )。

A、劳动力需求计划

B、物资需求计划

C、资金需求计划

D、施工进度计划

E、工作时间计划

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