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模拟分权制的主要组织单位是()。

A、事业部

B、生产阶段

C、职能部分

D、高层管理者

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答案解析：模拟分权型组织结构,实际上是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。它的特点是模拟分权制的主要组织单位不是事业部,而是由模拟事业部形成的生产阶段。模拟分权制的优点基本与事业部制相同。其缺点是生产阶段不是真正的事业部,模拟分权制不可能具有事业部制特有的灵活适应性。

()是推动经济全球化的生产关系因素。

A、科学技术的进步

B、市场经济体制的拓展和完善

C、全球资源配置和各国经济发展的不平衡

D、跨国公司

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答案解析：市场经济体制的拓展和完善是推动经济全球化的生产关系因素。
【错因分析】对于市场经济体制的拓展和完善的作用记忆不正确。

行政拘留的实施机关是()。

A、公安机关

B、人民检察院

C、人民法院

D、监狱

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答案解析：行政拘留是公安机关对违反治安管理的人在短期内剥夺其人身自由的一种强制性惩罚措施。
【错因分析】对于行政拘留的实施机关记忆不正确。

组织宗旨是指社会对组织的基本要求,也是组织的()。

A、使命

B、目标

C、战略

D、政策

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答案解析：根据不同的形式,计划可以分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算。其中,宗旨是指社会对组织的基本要求,也是组织的目的或使命。它表明组织是干什么的,应该干什么。

扩张性货币政策的主要功能是()。

A、抑制社会总供给

B、缩小贸易顺差

C、抑制社会总需求

D、刺激社会总需求

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答案解析：本题考查货币政策。扩张性货币政策是指货币供给量大大超过流通中对货币的客观需求量,其主要功能是刺激社会总需求的增长。
【错因分析】对于扩张型货币政策的主要功能掌握不牢固。

双因素理论认为,只有提供(),才能调动人们工作的主动性和积极性。

A、激励因素

B、期望因素

C、保健因素

D、强化因素

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答案解析：双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格在实际调查的基础上提出的。双因素理论的启示在于:满足保健因素只能消除人们在工作中的意见和不满情绪,不能起到激励的作用;只有提供激励因素,才能调动人们工作的主动性和积极性。

下列管理职能中,()的任务是使计划方案落实于实际工作。

A、计划职能

B、领导职能

C、控制职能

D、组织职能

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答案解析：本题考查管理的职能。组织职能的任务是使计划方案落实于实际工作。
【错因分析】对于企业不同管理职能的具体作用记忆混淆。

某企业为了进行决策,首先选定了咨询专家,然后通过多次函询,根据专家趋向一致的意见作出决策。该企业使用的决策方法是()。

A、德尔菲法

B、期望收益法

C、投资效果分析法

D、头脑风暴法

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答案解析：德尔菲法又称为专家调查法,由美国兰德公司于20世纪50年代提出,这种方法最早用于预测,后来推广到决策领域。该方法利用函询,征求经过选定的有关专家对决策的意见,然后将这些意见整理成若干不同观点,匿名反馈给各位专家,通过几轮反复,使专家们的意见趋向一致、方案趋向完善,并以此作为决策的结果。

()是推动经济全球化的生产力因素。

A、科学技术的进步

B、市场经济体制的拓展和完善

C、全球资源配置和各国经济发展的不平衡

D、跨国公司

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答案解析：科学技术的进步是推动经济全球化的生产力因素,尤其是信息技术在商务领域的广泛应用极大地推动了经济全球化的发展进程。
【错因分析】对于科学技术进步的作用的相关内容掌握不正确。