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项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和()。

A、经济责任

B、勘察责任

C、风险责任

D、设计责任

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答案解析：

项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。故，本题选A

工程监理企业是指取得企业法人营业执照,具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的()。

A、文化组织

B、经济组织

C、政治组织

D、社会组织

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答案解析：工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的经济组织。故，本题选B

单位工程施工组织设计的编制依据中,施工组织总设计对本单位工程的控制要求内容不包括()。

A、工期

B、合理分配人员

C、质量

D、成本

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答案解析：

单位工程施工组织设计的编制依据：

（1）建设单位的意图和要求；

（2）工程的施工图纸及标准图；

（3）施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求；

（4）资源配置情况；

（5）建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等；

（6）有关的标准、规范和法律；

（7）有关技术

属于矩阵组织结构的特点之一的是()。

A、每一个工作部门也只有一个直接的上级部门

B、每个工作部门可能会有多个矛盾的指令源

C、每个工作部门有横向和纵向两个指令源

D、在一个特大的组织系统中,矩阵组织结构模式的指令路径过长

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答案解析：矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。故，本题选C

在施工管理的工作流程组织中,下列()属于管理工作流程组织。

A、外立面施工工作流程

B、弱电工程物资采购工作流程

C、钢结构深化设计工作流程

D、进度控制流程

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答案解析：

施工管理的工作流程组织包括：

(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

故，本题选D

动态控制方法在施工管理中的应用不包括()。

A、运用动态控制原理控制施工进度

B、运用动态控制原理控制施工技术

C、运用动态控制原理控制施工成本

D、运用动态控制原理控制施工质量

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答案解析：

动态控制方法在施工管理中的应用包括：

一、运用动态控制原理控制施工进度

二、运用动态控制原理控制施工成本

三、运用动态控制原理控制施工质量

故，本题选B

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的条文中所列风险评估等级,如下图所示的事件风险量区域中,会造成轻度损失,而且发生的概率极大的是()。

A、风险区A

B、风险区B

C、风险区C

D、风险区D

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答案解析：轻度损失和发生概率极大的条件只有风险区C符合。故，本题选C。

下列有关施工方项目经理的责任表述,不正确的是()。

A、项目经理由于客观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任

B、工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制

C、项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任

D、政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任

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答案解析：A项错误，项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。故，本题选A

对可能方案进行比较是在施工管理的()环节进行。

A、提出问题

B、执行

C、决策

D、筹划

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答案解析：

故，本题选D

在下列建设工程施工风险因素中,属于工程技术风险的是()。

A、承包商管理人员的经验

B、气象条件

C、工程施工方案

D、合同风险

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答案解析：本题考核的是工程技术风险。建设工程项目的风险中的技术风险，如：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。故，本题选C