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重视员工的适应,忠诚感和承诺的组织文化称为( )。
A、学院型
B、棒球队型
C、俱乐部型
D、堡垒型
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答案解析：
(一)学院型
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有：IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。
(二)俱乐部型
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键
在以下条件中,( )并非普通合同生效的要件。
A、行为人具有相应的民事行为能力
B、意思表示真实
C、应当采用书面形式
D、不违反法律、行政法规的强制性规定
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答案解析：合同的生效要件如下:①行为人具有相应的民事行为能力;②意思表示真实;③不违反法律、行政法规的强制性规定或者社会公共利益;④合同必须具备法律所要求的形式。
下列组织发展方法中,属于结构技术的是( )。
A、团体训练
B、调查反馈
C、质量圈
D、工作再设计
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答案解析：结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章，扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等等。所以选D。
下列关于组织发展的陈述,正确的是( )。
A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B、组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
C、组织发展强调权威和控制
D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
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答案解析：
组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。组织发展的概念注重的是人性与民主因素，至于权力、控制、冲突、压力等观念，则被相对排斥在外。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。概括地说，组织发展所蕴涵的观念与针对的目标有以下几个方面：
(1)对人的尊重：认为员工是负责、明智、关心他人的，有自己的尊严，应该受到尊重。
组织文化结构中,( )是组织文化的核心和灵魂。
A、物质层
B、制度层
C、文化层
D、精神层
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答案解析：组织文化的物质层、制度层和精神层这三者都是紧密相连的。物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础;制度层制约和规范着物质层及精神层的建设,没有严格的规章制度,组织文化建设也就无从谈起;精神层是形成物质层及制度层的思想基础,也是组织文化的核心和灵魂。所以本题的正确答案选D。
德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机关和军队是( )的组织文化类型。
A、堡垒型
B、俱乐部型
C、学院型
D、棒球队型
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答案解析：
(一)学院型
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有：IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。
(二)俱乐部型
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键
由政府设立,不以营利为目标的银行是( )。
A、中国A民银行
B、商业银行
C、政策性银行
D、投资银行
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答案解析：政策性银行是由政府设立、不以营利为目标的银行。
“可以租用,何必拥有”反映的是( )组织形式的实质。
A、事业部制
B、团队
C、无边界
D、虚拟
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答案解析：“可以租用，何必拥有？”这是虚拟组织的实质。虚拟组织是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。例如，戴尔计算机公司，没有生产工厂，只是从别的公司买来零部件进行组装销售。这种组织形式的主要优势在于其灵活性，但不足之处是公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。所以选D。
重视创造发明的组织文化称为( )组织文化。
A、学院型
B、棒球队型
C、俱乐部型
D、堡垒型
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答案解析：(一)学院型
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有：IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。
(二)俱乐部型
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和