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甲公司目前正打算采用价值链分析模型对内部营运活动进行梳理,下列做法欠妥的有()。
A、深挖各业务环节潜力,用质量相对低等但价格便宜的原材料替代目前使用的原材料
B、对当地各大超市进行密集公关,最终获取进入超市的“排他权”
C、拟在库区开辟自提点,允许客户按照自己的时间安排上门自己提货,同时免收派送费
D、为进一步削减成本,取消收货验收环节,同时将对产成品的抽检比例由10%压缩至7%
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答案解析：选项A和选项D都会最终影响产品的质量，进而影响产品的销售，最终导致无法实现价值增值。因此，采用这种方法进行价值链梳理是欠妥的做法。
下列各项属于构建战略控制系统应该考虑的有()。
A、风险
B、多样性
C、链接性
D、变化
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答案解析：构建战略控制系统时应该考虑链接性、多样性、风险、变化和竞争优势。
下列关于战略控制的表述正确的有()。
A、战略控制所关注的重点是外部,而且往往时间跨度较大
B、战略控制离不开关键成功要素的确定
C、战略控制往往侧重于定性的方法
D、原始战略是否有效关键要看其是否能与内外部环境相匹配,适应不可知的现实,进而最终实现既定战略目标
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答案解析：战略控制对内外部环境都要予以关注，因此选项A错误。战略控制要定性和定量方法并用，因此选项C错误。
对于竞争对手的分析,主要包括的内容有()。
A、竞争对手的未来目标
B、竞争对手的现行战略
C、竞争对手关于其自身和产业的假设
D、竞争对手的潜在能力
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答案解析：对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。
下列关于战略群组表述正确的有()。
A、战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确
B、一个行业可以只有一个战略群组,也可以每个企业成为一个不同的战略群组
C、战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略
D、战略群组可以用来预测市场变化
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答案解析：根据战略群组理论，同行未必是冤家，必须是在同一战略群组中才会产生直接竞争关系。如果产业中的所有公司都基本认同了相同或相似战略，则该产业中就只有一个战略群组，反之每一个企业也可能成为一个不同的战略群组。
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
A、进入航空业需要大量的资本投入
B、航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C、由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D、由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
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答案解析：选项A属于进入壁垒高，所以对于公司获取行业竞争优势产生的是有利影响。
下列几个因素中影响内含报酬率的有()。
A、投资人要求的最低报酬率
B、银行贷款利率
C、投资项目年限
D、原始投资额
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答案解析：本题的主要考核点是影响内含报酬率的因素。根据NPV = ∑税后现金净流量，× (P/F, i, t) =0可知，影响内含报酬率的因素有税后现金净流量，和t，而原始投资额会影响税后现金净流量。
某公司2015年税前经营利润为1000万元,所得税税率为25%,折旧与摊销为100万元,经营流动资产增加300万元,经营流动负债增加120万元,金融流动负债增加70万元,经营长期资产总值增加500万元,经营长期债务增加200万元,金融长期债务增加230万元,税后利息20万元。该企业不存在金融资产,则下列说法正确的有()。
A、该年的营业现金毛流量为850万元
B、该年的营业现金净流量为670万元
C、该年的实体现金流量为370万元
D、该年的股权现金流量为650万元
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答案解析：本题的主要考核点是关于现金流量几个指标的计算。
营业现金毛流量=税后经营净利润+折旧与摊销=1000×（1-25%）+100=850 （万元）
营业现金净流量=营业现金毛流量-经营营运资本增加=营业现金毛流量-（经营流动资产增加-经营流动负债增加）=850-（300-120）=670 （万元）
实体现金流量=营业现金净流量-资本支出=营业现金净流量-（经营长期资产总值增加-经营长
下列关于价值链理论表述正确的有()。
A、价值链包括四种基本活动和五种支持活动
B、近年来战略联盟的兴起发展也是价值链理论的一种应用
C、价值链上各类活动及他们之间的关系是企业竞争优势的源泉
D、资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
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答案解析：价值链包括五种基本活动和四种支持活动。所以选项A表述错误。该题选择BCD。
以下关于企业战略群组的描述,正确的有()。
A、利用战略群组图可以预测市场变化
B、通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
C、突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”
D、分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
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答案解析：本题考查的是战略群组分析的作用，四个选项均正确。