（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

（2）在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

（3）

在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。

A、设计

B、竣工验收

C、决策

D、施工

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答案解析：本题考查的是建设工程项目质量的形成过程。质量需求的识别过程：在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总目标以及项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。

设计、采购和施工任务综合的总承包被简称为()。

A、PC

B、联合体承包

C、-B

D、M

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答案解析：本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包有多种形式，如：设计和施工任务综合的承包（简称为D-B），设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC）等。

建设工程项目质量的形成过程,体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的质量管理职能。

A、建设单位(业主)或项目法人

B、设计单位

C、项目管理咨询单位

D、建设项目工程总承包企业

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答案解析：本题考查的是项目质量的形成过程。由于建筑产品采取定制式的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的质量管理职能。

施工总承包模式的最大缺点是()。

A、投资控制不利

B、建设周期较长

C、不利于质量控制

D、组织协调工作量大

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答案解析：本题考查的是施工任务委托的模式。采用施工总承包模式时，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

下列有关建设工程项目质量影响因素的表述错误的是()。

A、方法的因素也可以称为技术因素

B、从某种程度上来说,技术方案和工艺水平的高低,决定了项目质量的优劣

C、人的因素对建设工程项目质量形成的影响,取决于两个方面

D、影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素

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答案解析：选项D，影响项目质量的环境因素还应包括：作业环境因素。

《建设工程质量管理条例》规定,施工单位必须建立、健全()制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。

A、合同管理

B、施工技术交底

C、施工质量的预控

D、施工质量的检验

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答案解析：根据《建设工程质量管理条例》第三十条，施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

根据《建设工程质量管理条例》,工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担()责任。

A、损害赔偿

B、民事

C、监理

D、连带

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答案解析：本题考查的是项目质量控制的责任和义务。根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

建设工程项目总承包在多数情况下采用()。

A、变动总价合同

B、固定单价合同

C、固定总价合同

D、变动单价合同

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答案解析：本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

沟通通道的问题也会影响到沟通的效果,引起沟通通道障碍的原因不包括()。

A、选择沟通媒介不当

B、外部干扰

C、表达能力不佳

D、沟通渠道过长

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答案解析：

沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，沟通通道障碍主要有以下几个方面：

(1)选择沟通媒介不当；

(2)几种媒介相互冲突；

(3)沟通渠道过长；

(4)外部干扰。