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在不成功创业公司的倒闭中,由缺乏经验引起的负面信号包括()。
A、大量的资本支出
B、低的销售水平
C、被低估的费用
D、被高估的费用
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答案解析:在不成功创业公司的倒闭中,由缺乏经验引起的三个负面信号:大量的资本支出、低的销售水平及被低估的费用。
下列各项中,属于信息安全控制特性的有()。
A、预测性
B、预防性
C、侦察性
D、矫正性
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答案解析:安全控制可以从以下四个方面进行界定:预测性、预防性、侦察性、矫正性。
根据《公司法》的规定,公司发生下列情形时,应当通知债权人的有()。
A、公司分立
B、公司合并
C、公司增资
D、公司减资
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答案解析:本题考核点是公司合并、分立、增资、减资。公司增加注册资本时,无需通知债权人。
乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对国内航空业进行评估。其可使用的分析工具有()。
A、波士顿矩阵分析
B、行业生命周期分析
C、PEST分析
D、五力模型分析
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答案解析:用于行业环境分析的工具有行业生命周期分析和五力模型分析。选项A属于投资组合分析。选项C属于宏观环境分析。
以下各项内容中,属于战略管理主要特点的有()。
A、战略管理主要是职能性管理
B、战略管理需要管理和改变企业与外部的关系
C、战略管理具有很大的不确定性和模糊性
D、战略管理主要是正确地做事
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答案解析:与运营管理相比,战略管理具有如下主要特点:
(1)战略管理是关于企业整体的管理。战略管理涉及企业的全局和整体,管理者需要跨越职能领域解决问题,仅有某一方面的知识和能力是不够的,需要有关它们相互关系以及共同发挥作用的知识。战略管理者需要与不同利益团体和不同工作职责的人进行协调,设法达成共识。而运营管理主要是职能性管理,仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题。
(2)战略管理需要管理和改变
甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括()。
A、购买
B、合并
C、内生增长
D、特许经营
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答案解析:根据案例材料可知,适合该企业进一步扩大规模的方式是横向一体化,其具体途径包括三个:购买、合并和联合。
根据《担保法》的有关规定,关于定金的下列表述中正确的有()。
A、定金是主合同成立的条件
B、定金一旦交付,定金所有权发生移转
C、定金可以以口头方式约定
D、定金合同于实际交付之日起生效
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答案解析:本题考核点是定金的有关规定。定金是当事人一方在合同订立前后,合同履行前预先交付于另一方的金钱或者其他代替物,所以A错;定金应当以书面形式约定,所以C错。
A公司于2009年6月注册成立。2009年10月A公司分立为B公司和C公司,分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议约定各承担50%债务。2010年3月C公司与D公司合并为E公司。如果2010年5月A公司和D公司的债权人要求清偿债务,下列说法正确的有()。
A、公司的债务由B公司和C公司承担
B、公司的债务由B公司和E公司承担
C、公司的债务由D公司承担
D、公司的债务由E公司承担
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答案解析:本题考核点是公司合并、分立后的债务清偿。公司在分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议另有约定的,应按约定执行,2010年5月C公司已不存在,所以A公司的债务由B公司和E公司承担;公司合并时,合并各方的债权、债务,应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继,C公司与D公司合并为E公司,所以E公司承继了C公司与D公司原有的债务。
根据《担保法》规定,下列情形中,保证人不承担民事责任的有()。
A、主合同当事人双方串通,骗取保证人提供保证的
B、合同债权人采取欺诈手段,使保证人在违背真实意思的情况下提供保证的
C、主合同债务人采取胁迫手段,使保证人在违背真实意思的情况下提供保证的,债权人知道或者应当知道胁迫事实的
D、保证合同订立后,主合同基于的市场情形发生重大变化的
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答案解析:本题考核点是保证人不承担责任的情形。选项D不影响保证人承担民事责任。
甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括()。
A、功能分析
B、资源分析
C、情景分析
D、过程系统分析
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答案解析:识别核心竞争力的方法包括:功能分析、资源分析和过程系统分析。