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利用工程网络计划编制进度计划,必须()。

A、明确整个项目的承包形式

B、确定项目经济部门的组成人员

C、通过网络分析确定关键路线,以控制进度

D、了解各工序的资金使用情况

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答案解析：利用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差。工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A、定义如何组织项目开发

B、定义如何组织项目建设

C、定义项目开发的程序和内容

D、定义开发或建设的任务和意义

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答案解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

质量控制和质量管理的关系是()。

A、质量控制是质量管理的一部分

B、质量管理是质量控制的一部分

C、质量管理和质量控制相互排斥

D、质量管理和质量控制相互融合

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答案解析：质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

按照国务院的规定,必须监理的工程不包括()。

A、中小学校

B、小型影剧院

C、万人以下体育场

D、不成片住宅

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答案解析：建设部规定下列建设工程必须实行监理:国家重点建设工程;大中型公用事业工程;成片开发建设的小区;利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程;国家规定必须实行监理的其他工程。

下列属于进度控制的主要工作环节的是()。

A、评审设计方案

B、编制项目进度控制工作流程

C、定期跟踪进度计划的执行情况

D、进度控制工作管理职能分工

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答案解析：进度计划中,只重视进度计划的编制不重视进度计划的调整,无法完成进度控制。进度控制的过程就是随着项目的发展,进度计划不断调整的过程。进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证;编制进度计划;定期跟踪进度计划的执行情况;采取纠偏措施调整进度计划。

就企业而言,如果存在哪个岗位没有自己的()和质量目标,说明这个岗位就是多余的,应予调整。

A、工作目标

B、工作方法

C、工作规划

D、岗位责任制

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答案解析：目标管理理论认为,总目标必须逐级分解,直到最基层岗位,从而形成自下到上,自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系,使质量总目标分解落实到每个部门和岗位。就企业而言,如果存在哪个岗位没有自己的工作目标和质量目标,说明这个岗位就是多余的,应予调整。

建设工程项目的实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的()。

A、可行性

B、施工

C、开发或建设

D、全过程管理

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答案解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。

某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

A、管理措施

B、经济措施

C、技术措施

D、组织措施

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答案解析：组织措施是项目目标动态控制的纠偏措施之一,通过分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取动态控制的纠偏措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

均布荷载作用下,连续梁弯矩分布特点是()。

A、跨中正弯矩,支座负弯矩

B、跨中正弯矩,支座零弯矩

C、跨中负弯矩,支座正弯矩

D、跨中负弯矩,支座零弯矩

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答案解析：连续梁、板的受力特点是跨中有正弯矩,支座有负弯矩。因此,跨中按最大正弯矩计算正筋,支座按最大负弯矩计算负筋。

楼梯踏步最小宽度不应小于0.28m的是()的楼梯。

A、幼儿园

B、医院

C、住宅套内

D、专用疏散

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答案解析：楼梯踏步最小宽度和最大高度的要求见下表。
注:无中柱螺旋楼梯和弧形楼梯离内侧扶手0.25m处的踏步宽度不应小于0.22m。