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关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是

A、总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

B、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

C、分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任

D、总承包单位对施工现场的安全生产负总责

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答案解析：《建设工程安全生产管理条例》第二十四条建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是

A、监理招标文件

B、工程图纸

C、规范

D、中标通知

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答案解析：组成建设工程监理合同的文件包括:监理投标书或中标通知书;本合同标准条件;本合同专用条件;在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

根据下表逻辑关系控制的双代号网络图,图中存在的作图错误是()。

A、有多个终点节点

B、节点编号不对

C、逻辑关系不对

D、有多个起点节点

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答案解析：起点节点即网络图的第一个节点,终点节点即网络图的最后一个节点。本题图中存在两个终点节点⑧和⑨,有多个终点节点。

建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是

A、建设行政主管部门

B、设计单位

C、业主委托的工程顾问公司

D、施工单位

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答案解析：对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然就是项目信息门户的主持者,当然,它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。

在建设工程物资采购合同履行中,以下说法正确的是

A、非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物

B、卖方可以支付违约金代替原标的物

C、卖方可以偿付赔偿金代替原标的物

D、卖方以其他货物代替原标的物

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答案解析：按合同履行的原则,合同的标的是什么就必须交付什么,一般不得改变,除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是

A、定义如何组织项目建设

B、定义项目开发或建设的任务和意义

C、定义如何组织项目开发

D、定义项目开发的程序和内容

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答案解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

下列关于施工合同的变更的表述,不正确的是

A、施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用,须经工程师同意

B、承包人不得对原工程设计进行变更

C、承包人未经工程师同意擅自变更设计的,因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延

D、工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用由发包人承担

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答案解析：工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用和获得的收益的分担或分享,由发包人和承包人另行约定。

建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

A、组织扁平化

B、组织集成化

C、组织柔性化

D、组织标准化

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答案解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计和施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是

A、制定系统质量控制制度

B、编制系统质量控制计划

C、分析系统质量控制界面

D、确立系统质量控制网络

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答案解析：工程项目质量控制系统的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作;
①确立质量控制网络;
②制定质量控制制度;
③分析质量控制界面;
④编制质量控制计划。

“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”,这是()在施工阶段的质量控制目标。

A、设计单位

B、施工单位

C、监理单位

D、建设单位

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答案解析：建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。