成本加酬金合同有许多种形式,主要有()。-2021年证券从业资格考试答案

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成本加酬金合同有许多种形式,主要有()。

A、工程成本总价合同

B、成本加固定费用合同

C、成本加固定比例费用合同

D、成本加奖金合同

E、最大成本加费用合同

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答案解析:本题考核的是1Z206033熟悉成本加酬金合同的运用。成本加酬金合同的形式:①成本加固定费用合同;②成本加固定比例费用合同;③成本加奖金合同(罚款不超过做高酬金值);④最大成本加费用合同。

某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,()可以提出索赔。

A、承包人向发包人

B、承包人向勘察单位

C、分包人向发包人

D、分包人向承包人

E、发包人向监理

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答案解析:施工的地质情况与勘察报告不符导致的索赔属于不可预见的外部障碍或条件索赔,承包人可以据此向发包人提出索赔;而施工工期拖延属于工期延期索赔,分包人可以据此向承包人提出索赔。

下列关于施工图预算和施工预算的说明中,正确的是()。

A、施工预算的编制以预算定额为主要依据

B、施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C、施工预算与建设单位没有直接关系

D、施工图预算与施工单位没有直接关系

E、施工图预算是投标报价的主要依据

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答案解析:本题考核的是1Z202021掌握施工成本计划的类型。
(1)施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
(2)施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位。
(3)施工预算是施工企业组织生产,编制施工计划,准备现场材料,签发任务书,考核工效,进行经济核算的依据;施工图预算则是投标报价的

委托监理合同示范文本中,属于监理权利的是()。

A、工程总承包人的建议权

B、审批工程施工组织设计

C、审批施工技术方案

D、选择工程分包人的选择权

E、工程上使用材料的施工质量检验权

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答案解析:本题考核的是1Z206024了解工程监理合同的内容。监理人的一般权利:(1)选择工程总承包人的建议权;(2)选择工程分包人的认可权;(3)工程施工组织设计和技术方案的审批权;(4)有权发布开工令、停工令、复工令;(5)工程使用材料和施工质量的检验权;(6)施工进度检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过合同规定期限的签认权;(7)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权和否决权。

信息编码是信息处理的一项重要基础工作,施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时,应综合考虑的因素包括()。

A、工程款支付

B、标底价

C、施工成本分析

D、投标价

E、合同价

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答案解析:信息编码应综合考虑概算、预算标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。

施工合同交底的主要目的和任务有()。

A、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B、明确各项工作或各个工程的工期要求

C、明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D、争取对自身有利的合同条款

E、明确完不成任务的影响和法律后果

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答案解析:本题考核的是建设工程施工合同交底的目的和任务。合同交底的目的和任务包括:对合同的主要内容达成一致理解;将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等:明确各项工作或各个工程的工期要求;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;明确完不成任务的影响和法律后果;明确合同有关各方(如业主

采用DRB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时,下列说法中正确的有()。

A、RB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家

B、RB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系

C、RB的委员在过去三年内未被承包人聘用过

D、可及时解决纠纷,但费用较高

E、支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分

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答案解析:纠纷审议委员会DRB的优点包括:周期短,可以及时解决争议;费用较低。

建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。

A、资源类信息

B、组织类信息

C、管理类信息

D、技术类信息

E、经济类信息

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答案解析:本题考核的是建设工程项目信息的分类。建设工程项目信息按信息的内容属性可分为:组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

通过合同实际情况与实施计划对比发现问题,合同偏差原因分析可以采用()分析。

A、鱼刺图

B、因果关系分析图(表)

C、排列图

D、直方图

E、成本量差,价差,效率差

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答案解析:本题考核的是1Z206053掌握建设工程施工合同实施的控制。合同实施偏差分析:(1)产生偏差的原因分析:鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。(2)合同实施偏差的责任分析。(3)合同实施趋势分析。

下列关于施工成本管理任务的说明中,正确的是()。

A、施工成本分析是施工项目成本决策与计划的依据

B、开展施工成本控制和核算的基础是施工成本分析

C、施工成本计划的指标可以采用对比法进行测定

D、施工成本计划应在工程开工前编制完成

E、施工项目成本核算所提供的信息是成本预测的依据

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答案解析:本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理的任务。施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定。成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制,因为不同的实施方案将导致直接工程费、措施费和企业管理费的差异。成本计划的编制是施工成本预控的重要手段。因此,应在工程开工前编制完成,以便将计划成本目标分解落实,为各项成本的执行提供明确的目标、控制手段和管