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跨国企业为降低政治风险可以采取的措施有()。

A、在向某个国家投资前先进行详细的风险评估

B、与其他企业一起执行项目以分散风险

C、向本国政府寻求政治支持

D、与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持

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答案解析：一般的企业,尤其是跨国企业可以采取措施降低政治风险。这些措施包括:

(1)在向某个国家投资前先进行详细的风险评估;

(2)与其他企业一起执行项目以分散风险;

(3)避免完全信赖某个国家;

(4)向本国政府寻求政治支持;

(5)与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。

关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有()。

A、有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会

B、威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机

C、机会和威胁是存在于外部环境中的

D、同一行业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁

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答案解析：机会和威胁主要产生于五个领域,在某一特定行业中,这不是某个企业独有的,所有企业都有可能遇到。所有经营类似业务的公司都能遇到这些机会和威胁。

差异化意味着企业拥有独特的战略为顾客提供价值,差异化的主要来源包括()。

A、提高生产效率

B、提高产品性能

C、优质客户服务

D、严格内部控制

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答案解析：差异化的来源包括提高性能、质量、可靠性、信誉以及便利。生产效率和内部控制不是差异化的主要来源。

下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有()。

A、年龄结构

B、文化传统和价值观

C、民族构成

D、教育文化水平

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答案解析：文化传统和价值观是属于社会和文化因素,并不属于人口状况。

市场和行业分析的两个主要目标有()。

A、市场动态

B、市场吸引力

C、资源分析

D、宏观环境

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答案解析：市场和行业分析有两个主要目标:分析公司面临的特定业务机会(市场的吸引力)和具有威胁性的外部市场动态。

相关的政治风险,是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性,其大致包括()。

A、所有权风险

B、经营风险

C、转移风险

D、财务风险

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答案解析：政治风险大致可分为三大类:

(1)所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。

(2)经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目,而本地投资者亦可能须具有受担保的最低持股权。

(3)转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。

下列属于企业拥有的优势有()。

A、专利权

B、优越的地理位置

C、新兴市场

D、竞争对手破产

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答案解析：新兴市场和竞争对手破产都是企业所遇到的外部机会。所谓优势是企业自身所拥有的能带来竞争优势的积极因素或独特能力。

下列各项中,属于宏观环境分析(PEST)中的关键因素有()。

A、经济因素

B、社会和文化因素

C、人力资源因素

D、技术因素

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答案解析：宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素。

政治和法律环境对企业影响的特点有()。

A、直接性

B、难以预测性

C、不可逆转性

D、间接性

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答案解析：政治和法律环境因素作为影响企业战略决策因素,其自身特点主要有三个:不可测性,企业难以预测国家政治环境变化;直接性,政治环境直接影响企业的经营状况;不可逆转性,政治和法律环境一旦影响到企业,会发生十分迅速和明显的变化,企业无法推卸和转移这种变化。

下列各项中,属于波特价值链分析的辅助活动的有()。

A、采购

B、研究开发

C、售后服务

D、人力资源管理

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答案解析：价值链可以被分解为基本活动和辅助活动。基本活动是指产品的进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务;辅助活动是为基本活动提供必要的支持,主要包括企业基础设施建设、采购、人力资源管理和技术开发等。