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我国某智能手机企业近两年产品销量节节攀升,不断加大自身的研发投入,市场占有率迅速提高。可见目前我国智能手机行业所处的阶段是()。
A、成长期
B、导入期
C、衰退期
D、成熟期
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答案解析：导入期的产品用户很少，只有高收入用户会尝试新的产品，这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。成长期的标志是产品销量节节攀升，产品的销售群已经扩大。该阶段企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来。成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争，成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本。本题中，该智能手机企业不断加大自身的研发投入，树立其自身品牌，市场占有率迅
下列关于利润责任中心的说法中,错误的是()。
A、利润中心是指管理人员有权对其供货来源和市场选择进行决策的单位
B、考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C、为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D、为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
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答案解析：从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，选项A的说法正确；
悦园公司是一家生产月饼的公司。中秋节的前一周,公司开始加班生产大量的月饼,以备中秋节销售。上述材料表明悦园公司采用的产能计划类型属于( )。
A、领先策略
B、滞后策略
C、库存生产式生产
D、订单生产式生产
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答案解析：领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。悦园公司提前生产月饼用于中秋节的销售，属于领先策略，选项A正确。选项C、D为平衡产能与需求的方法。
下列各项中,属于“隧道挖掘”问题的表现形式的是( )。
A、资产租用和交易活动
B、侵占资产,资产转移
C、.建设个人帝国
D、大量负债,甚至严重亏损
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答案解析：选项A属于“隧道挖掘”问题表现形式中的占用公司资源。选项B、C、D属于“内部人控制”的表现形式。
利润中心的考核指标,通常不包括下列各项中的()。
A、部门边际贡献
B、分部经理可控边际贡献
C、企业高管边际贡献
D、部门税前利润
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答案解析：利润中心的考核指标通常为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和部门税前利润。
某饭店处在闹市区,每天的人流量非常大。该饭店具备的特殊优势属于( )。
A、具有路径依赖性的资源
B、具有因果含糊性的资源
C、物理上独特的资源
D、具有经济制约性的资源
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答案解析：有些资源有它物理上的特殊性，是不可能被模仿的。该饭店的地理位置是该企业成功的关键，该资源属于物理上的独特资源。
下列不属于企业质量绩效报告类型的是()。
A、多期质量趋势报告
B、短期报告
C、长期报告
D、中期报告
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答案解析：企业质量绩效报告主要包括三种类型：中期报告、长期报告、多期质量趋势报告。
某项目的寿命期为5年,设备原值为20万元,预计净残值收入5000元,税法规定的折旧年限为4年,税法预计的净残值为8000元,直线法计提折旧,所得税率为30%,则设备使用5年后设备报废相关的税后现金净流量为()元。
A、5900
B、8000
C、5000
D、6100
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答案解析：预计净残值小于税法残值抵减的所得税为：（8000－5000）×30%＝900。
某公司有A、B、C、D四个投资项目可供选择,其中A与D是互斥项目,有关资料如下:单位:元 如果项目总投资限定为60万元,则最优的投资组合是()。
A、+C+D
B、+B+C
C、+B+C+D
D、+C+D
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答案解析：由于A与D是互斥项目，所以二者不能同时存在，所以选项AC不正确。又因为选项D投资组合的原始投资额合计数大于60万元，所以选项D不正确。
早在20世纪60年代,日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场,它们在美国的目标顾客有3个特点:收入较低;想买第二辆车;注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间,这些日本厂商开始提高产品档次,开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断,该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是()。
A、选择进入战略
B、选择目标市场
C、选择出口营销
D、选择分销渠道
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答案解析：日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场，经过一段时间，这些日本厂商开始提高产品档次，开始在较高价位的目标市场中进行竞争。由此可以看出，该企业是在选择目标市场，选项B正确。