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依据()的不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

A、承包内容

B、支付方式

C、计价方式

D、招标方式

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答案解析：
依据计价方式的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分为()四个阶段进行。

A、工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款

B、工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金

C、履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金

D、履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款

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答案解析：业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分为工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金4个阶段。

关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是()。

A、在建设工程施工承包合同谈判中,承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金

B、合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的

C、建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后,就受到法律保障

D、双方在合同谈判结束后,即可形成正式文件

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答案解析：选项A对。因为与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满前将自动作废。合同风险评估应在签订合同之前进行。建设工程施工承包合同即使由合同双方达成协议并签了字，如果不遵守法律，也不会受到法律的保障。双方在合同谈判结束后，应先形成一个完整的合同文本草案，经双方代表认可后才形成正式文件。

招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。

A、调整投标价格

B、价格调整条款

C、调整中标价格

D、调整工作范围

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答案解析：对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。

“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。

A、筹划和准备

B、组织和管理

C、组织和协调

D、准备和管理

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答案解析：
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

建设工程项目的总进度目标是在()定义时决定的。

A、项目计划阶段

B、项目决策阶段

C、项目实施阶段

D、工程施工阶段

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答案解析：本题考核的是1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标在项目决策阶段项目定义时确定。建设工程项目总进度目标的控制是业主方（或业主方委托的项目管理单位）或建设项目工程总承包方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A、全寿命周期

B、决策阶段

C、实施阶段

D、使用阶段

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答案解析：
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段.

作为进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统编制所需的资料应()。

A、在项目的前期决策阶段建立

B、在项目的初步设计阶段完善

C、在项目的进展过程中逐步形成

D、在项目的施工准备阶段建立

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答案解析：本题考核的是1Z203013掌握建设工程项目进度计划系统的建立。建设工程项目进度计划系统是进度控制依据，建立和完善有一过程，应逐步形成。

决策阶段管理工作的主要任务是()。

A、调查研究

B、确定项目的定义

C、经济分析

D、项目立项

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答案解析：
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A、项目结构分析

B、调查研究和收集资料

C、论证总进度目标实现的可能性

D、进度计划系统的结构分析

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答案解析：本题考核的是1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容。大型建设工程项目总进度目标论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。