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在战略选择方法中,波士顿矩阵属于(  )。

A、组合分析法

B、生命周期分析法

C、风险分析法

D、价值系统分析法

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答案解析：本题考查的是战略选择的方法。波士顿矩阵属于组合分析法。

下列选项中,不属于财政资源配置范围的有(   )。

A、销售冰箱

B、维护治安的费用

C、维护市场竞争

D、外交官工资

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答案解析：财政资源配置范围是公共物品和公共服务领域，销售冰箱属于市场进行资源配置的范围。

某企业由内部各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是(  )。

A、管理人员判断法

B、线性回归分析法

C、德尔菲法

D、管理人员接续计划法

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答案解析：本题考查管理人员判断法的概念。管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。

欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是(  )。

A、直线制

B、职能制

C、事业部制

D、矩阵组织

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答案解析：本题考查技术创新与企业组织结构的互动关系。事业部制是欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式。

战略环境分析不包括(  )。

A、宏观环境分析

B、行业环境分析

C、中观环境分析

D、企业内部环境分析

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答案解析：本题考查的是战略环境。企业战略分析分为企业外部环境分析、企业内部环境分析和企业综合分析。企业外部环境分析又分为宏观环境分析和行业环境分析。企业内部环境分析又分为企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析。企业综合分析常用SWOT分析法。由此可见C选项正确。

经合算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得2Q%的预期利润,则该产品的单位产品价格为(   )。

A、1200

B、800

C、5000

D、4000

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答案解析：成本导向定价法以产品成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是中外企业最常用、最基本的定价方法，其中最重要、最常见的是成本加成定价法。它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价。公式为：单位产品价格=单位产品成本×（1+目标利润率）该产品的单位产品成本=1000元×（1+20%）=1200元

(   )对于品牌至关重要,也是市场竞争中最基础的部分。

A、政策支持

B、法律保护

C、企业维护

D、消费者认可

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答案解析：法律保护对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。在品牌的发展中，做好法律保护才能围护好企业和消费者的权益。品牌的法律保护包括对商标权、专利权、域名权、商业秘密等品牌所包含的知识产权进行保护。

根据(  )的不同,企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。

A、企业性质

B、物流活动主体

C、运输方式

D、空间范围

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答案解析：本题考查企业物流的类型。根据企业性质的不同，企业物流分为两类，即生产企业物流和流通企业物流。所以本题应选A。

若甲和乙两种商品的交叉价格弹性是-3.5,则下列表述正确的是(   )。

A、甲和乙是替代品

B、甲和乙是正常商品

C、甲和乙是吉芬商品

D、甲和乙是互补品

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答案解析：需求的交叉价格弹性表示在一定时期内商品的需求量的变动对与它相关商品价格变动的反应程度。若两种商品之间存在互相替代的关系，则一种商品的价格与其替代品需求量之间呈同方向变动，相应的需求的交叉价格弹性为正。若两种商品之间存在互补的关系，则一种商品的价格与其互补品需求量之间呈反方向变动，相应的需求的交叉价格弹性为负。

复式记账通过对每一项经济业务在两个或两个以上相互关联的账户中进行记录,可以了解每一项经济业务的(   )。

A、合法性

B、类型

C、具体发生额

D、来龙去脉

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答案解析：复式记账通过对每一项经济业务在两个或两个以上相互关联的账户中进行记录，可以了解每一项经济业务的来龙去脉。