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建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的()的项目实施方案。

A、控制性

B、指导性

C、实施性

D、战略性

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答案解析：本题考核的是1Z201032项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。注意此题的干扰在题干末尾处“实施方案”，意在引导选择C选项。

对技术交底、材料质量控制、测量控制、施工质量控制等均提出了具体方案施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。

A、施工质量

B、设计及施工

C、施工工艺

D、现场安全

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答案解析：本题考核的是1Z204033施工生产要素的质量控制。施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按设计及施工要求进行专项设计。

可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是()。

A、比例分析法

B、直接法

C、网络分析法

D、间接法

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答案解析：网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。

根据《标准施工招标文件》,为了不失赔索权利,该建筑公司应在()提交最终索赔通知书。

A、2007年7月1日前

B、2007年7月28日前

C、2008年9月28日

D、2008年9月28日后

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答案解析：本题考核的是1Z206062索赔的方法。索赔事件结束后28天提交最终索赔报告(通知)，此处FIDIC合同、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)、九部委《标准施工招标文件》时效皆相同。

对技术交底、材料质量控制、测量控制、施工质量控制等均提出了具体方案关于质量控制的说法正确的是()。

A、致力于满足质量要求的一系列相关活动

B、确定质量方针

C、对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作

D、实施质量方针的全部职能及工作内容

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答案解析：本题考核的是1Z204011对质量管理和质量控制的理解。质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

对技术交底、材料质量控制、测量控制、施工质量控制等均提出了具体方案施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是()。

A、计划、检查、实施、处置

B、计划、实施、检查、处置

C、检查、计划、实施、处置

D、检查、计划、处置、实施

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答案解析：本题考核的是1Z204012全面质量管理思想和方法的应用。PDCA循环是建立质量体系和确立质量管理的基本原理。计划P-实施D-检查C-处置A。

建设工程项目管理的时间范畴是指()。

A、决策阶段

B、实施阶段

C、决策和实施阶段

D、施工阶段

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答案解析：本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的专业化活动。时间范畴是建设项目的实施阶段。本题实质考核实建设工程项目管理和建设工程管理在时间范畴上的区别。记忆理解类考题。

职能分工中管理职能分工是由多个环节组成的过程,包括:①筹划;②决策;③提出问题;④执行;⑤检查。这些环节的次序应为()。

A、②①③④⑤

B、①②③④⑤

C、③①②④⑤

D、③②①⑤④

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答案解析：本题考核的是1Z201024管理职能分工在项目管理中的应用。

信息管理指的是()。

A、信息的存档和处理

B、信息的处理和交流

C、信息合理的收集和存储

D、信息传输的合理组织和控制

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答案解析：本题考核的是1Z207011项目信息管理的目的。信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。

对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。

A、设计人

B、政府主管部门

C、工程师

D、发包人

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答案解析：对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。