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关于促销的作用,下列说法不正确的是()。
A、传递信息,沟通渠道
B、突出特点,树立形象
C、改变需求,缩减成本
D、引导需求,扩大销售
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答案解析：促销(Promotion)是指通过人员推销或非人员推销的方式传播商品信息,帮助和促进消费者了解某种商品或服务,促使消费者对商品或服务产生好感和信任,并最终采取购买行动的一种市场营销活动。促销的作用在于:
①传递信息,沟通渠道;
②引导需求,扩大销售;
③突出特点,树立形象;
④稳定销售,巩固市场。
企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A、星形模式
B、链形模式
C、平行模式
D、联邦模式
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答案解析：一般而言,企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中,星形模式适用于垂直供应链型的企业。
品牌所包含的价值、个性、品质等特征给产品带来重要价值的功能是()。
A、形象塑造功能
B、维权功能
C、降低成本功能
D、增值功能
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答案解析：品牌的增值功能表现为品牌是企业的一种无形资产,它所包含的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值。即使是同样的产品,贴上不同的品牌标识,也会产生悬殊的价格。
表明技术创新是技术和市场交互作用共同引发的,技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有着显著不同的模型是()。
A、需求拉动创新过程模型
B、创新过程的交互作用模型
C、技术推动创新过程模型
D、系统集成和网络模型
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答案解析：创新过程的交互作用模型表明,技术创新是技术和市场交互作用共同引发的,技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。该模型内各要素之间存在着交互作用,但却忽略了要素随着时间经过,具有连续变化的特性。
就一般而言,经理人的市场价值取决于(),并且会由此形成该经理人的声誉。
A、现在的经营业绩
B、将来的经营业绩
C、过去的经营业绩
D、经理人的综合素质
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答案解析：经理人才市场是比较狭窄的,市场的竞争并不充分。尽管如此,经理市场仍然能通过声誉效应对经理形成客观的考核,并造成一定的压力。就一般而言,经理人的市场价值取决于他过去的经营业绩,并且会由此形成该经理人的声誉。
如果一个企业的资金比较充足,实力雄厚,企业内部又有较多的技术人员,可以采用的技术创新组织模式是()。
A、企业技术中心
B、新事业发展部
C、技术创新小组
D、内企业家
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答案解析：内企业家是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。如果企业的资金比较充足,实力雄厚,企业内部又有较多的技术人员,可以采用这种组织形式。
根据《公司法》规定,设立股份公司,其发起人必须()以上在中国有住所。
A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、1/2
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答案解析：发起人要对公司设立承担特殊义务和责任,因而其资格限制要严于一般股东。我国《公司法》规定,设立股份公司,其发起人必须一半以上在中国有住所。
某企业集团在空调业创出知名品牌后,不断地聚合资本、技术和管理经验并将该品牌延伸到空调、洗衣机等业务领域。这体现了品牌的()。
A、衍生效应
B、带动效应
C、聚合效应
D、宣传效应
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答案解析：衍生效应是指名牌积累、聚合了足够的资源,就会不断衍生出新的产品和服务。名牌的衍生效应使企业快速发展,并不断开拓市场,占有市场,形成新的名牌。
在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。
A、以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B、以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C、分工协作关系
D、合作与竞争关系
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答案解析：正确界定并处理董事会与经理的关系,是公司立法与公司实践必须解决的问题。既不能失去对经理的控制,使董事会形同虚设,沦为经理的附庸;又不能事无巨细,都由董事会决定,使经理无所事事。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性,合作是第二性。
企业联盟的主要形式是()。
A、技术联盟
B、产品联盟
C、行业标准联盟
D、知识联盟
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答案解析：企业联盟的主要形式是技术联盟。有关研究表明,大多数联盟协议都集中在高技术产业。以联盟作为技术创新的组织形式,突破了企业规模对技术创新的限制,有助于利用聚合知识,激发创新灵感,分散研发成本,缩短研发时间,提高技术创新成功率,降低技术创新风险。