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在下列关于财务管理“引导原则”的说法中,错误的是()。
A、
A、引导原则只在信息不充分或成本过高,以及理解力有局限时采用
B、
B、引导原则有可能使你模仿别人的错误
C、
C、引导原则可以帮助你用较低的成本找到最好的方案
D、
D、引导原则体现了“相信大多数”的思想
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答案解析:引导原则只有在两种情况下适用:一是理解存在局限性,认识能力有限,找不到最优的解决办法;二是寻找最优方案的成本过高。所以,选项A和选项D正确。引导原则不会帮你找到最好的方案,却常常可以使你避免采取最差的行动,其最好结果是得出近似最优的结论,最差的结果是模仿了别人的错误。所以选项B正确,选项C错误。
甲公司应收乙公司货款2000万元,因乙公司财务困难到期未予偿付,甲公司就该项债权计提了400万元的坏账准备。20×3年6月10日,双方签订协议,约定以乙公司生产的100件A产品抵偿该债务。乙公司A产品售价为13万元/件(不含增值税),成本为10万元/件;6月20日,乙公司将抵债产品运抵甲公司并向甲公司开具了增值税专用发票。甲、乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为17%。不考虑其他因素,
A、79万元
B、279万元
C、300万元
D、600万元
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答案解析:甲公司应确认的债务重组损失=(2 000-400)-100×13×(1+17%)=79(万元)。
以下关于企业核心能力的表述,正确的是()。
A、核心能力是企业各种单个资源整合的结果
B、核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力
C、企业的竞争优势只来自企业的核心能力
D、企业的核心能力主要体现为强大的研发能力
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答案解析:核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果,也就是各种单个资源整合的结果。所以,选项A正确;围绕企业如何获取竞争优势或者超额利润,20世纪80年代中期至90年代末期,相关的理论研究可以初步分成两大类:第一类是强调竞争优势来源于产业结构的产业分析理论,第二类是强调竞争优势来源于企业的内在能力的核心能力理论。第一类观点以哈佛商学院的波特为代表。波特认为,决定企业赢利能力首要的和根本的因素是产业的
下列各项中,应当作为以现金结算的股份支付进行会计处理的是()。
A、以低于市价向员工出售限制性股票的计划
B、授予高管人员低于市价购买公司股票的期权计划
C、公司承诺达到业绩条件时向员工无对价定向发行股票的计划
D、授予研发人员以预期股价相对于基准日股价的上涨幅度为基础支付奖励款的计划
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答案解析:选项A、B和C,是企业为获取职工服务而以股份或其他权益工具作为对价进行交易,属于以权益结算的股份支付;选项D,是企业为获取服务而承担的以股份或其他权益工具为基础计算的交付现金义务的交易,属于以现金结算的股份支付。
某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看,这种营销措施属于()。
A、产品开发战略
B、市场营销战略
C、市场开发战略
D、市场渗透战略
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答案解析:密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。
A、M型组织结构
B、战略业务单位组织结构
C、H型结构
D、矩阵制组织结构
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答案解析:控股企业/控股集团组织结构(H型结构)是一种多个法人实体集合的母子体制,母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中,这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业,而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。
(该知识点2015年教材进行重新表述)许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车,而A国M公司独辟蹊径,决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤,这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求,匹配车辆的电池蓄能要求,让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池,M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的()。
A、人口细分
B、应用细分
C、购买细分
D、价值细分
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答案解析:在城里驾车和通勤,后者的蓄能要求要高得多,并非主要是由于通勤车要行驶的距离更远,最重要的因素其实是平均行车速度更高,因此,在高速路上受到的空气阻力更大。这清楚地表明,适合于高能源密集型的通勤的电池动力车,对于那些将车辆用于短途的低速行程(例如,在城里办事)的消费者来说,功能就浪费了。这种车辆无法以合适的成本,提供合适的价值。因此,题中所讲的细分依据是应用细分。
以下关于战略控制与预算控制的表述中,正确的是()。
A、战略控制的期限通常在一年以内
B、战略控制的重点是企业内部
C、预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D、预算控制采用定性与定量结合的办法
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答案解析:战略控制的期限通常比较长,从几年到十几年以上。所以,选项A错误;预算控制的重点是企业内部,战略控制的重点是内部和外部。所以,选项B错误;预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为。所以,选项C正确;战略控制采用定性与定量结合的办法,预算控制采用定量方法。所以,选项D错误。
根据《物权法》的规定,下列关于抵押权的说法中,不正确的是()。
A、债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,致使抵押财产被人民法院依法扣押的,一般自扣押之日起抵押权人有权收取该抵押财产的孳息
B、抵押权人与抵押人可以协议变更抵押权顺位以及被担保的债权数额等内容,但抵押权的变更,未经其他抵押权人书面同意,不得对其他抵押权人产生不利影响
C、抵押设定以后,抵押人并不丧失对抵押物的所有权,抵押人有权将抵押物转让给他人而无需经过抵押权人的同意
D、抵押人可以就同一抵押物设定多个抵押权
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答案解析:抵押期间,抵押人未经抵押权人同意,不得转让抵押财产,但受让人代为清偿债务消灭抵押权的除外。因此,转让抵押财产是以抵押权人的同意为条件的,因此选项C的说法错误。
企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元,分配给该部门的公司管理费用500元,最能反映该部门真实贡献的金额是()元。
A、2200
B、2700
C、3500
D、4000
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答案解析:最能反映该部门真实贡献的指标是部门营业利润,本题中部门营业利润=10000 -6000 – 500 – 800 = 2700 (元)。