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领导艺术是领导者在领导活动中掌握的()。

A、知识

B、经验

C、能力

D、技巧

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答案解析：领导艺术，是指领导者在非程序化的管理过程中，依据自己掌握的领导科学知识和经验，熟练地处理各种事务，以实现高效领导的技巧。

“战略管理”一词最初由()在1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。

A、斯坦纳

B、安索夫

C、钱德勒

D、波特

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答案解析：“战略管理”一词最初由安索夫在1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。

在公共领域,政府的()主要有配置、分配、稳定、个别核算、控制等职能。

A、预算

B、工资

C、奖金

D、信贷

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答案解析：在公共管理领域，政府的预算有两个主要职能，即经济职能和财政职能。经济职能主要通过三种形式得以实现：配置、分配和稳定。财政职能主要是会计职能和核算与控制职能。

税收、价格、信贷的等属于()。

A、行政控制

B、间接控制

C、反馈控制

D、事前控制

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答案解析：根据控制的手段，可以把控制划分为直接控制和间接控制。（1）直接控制是控制者与被控制对象直接接触进行控制的形式。人们把通过行政进行的控制理解为直接控制，它是一种运用权力等级结构体系，采用行政命令进行的控制；（2）间接控制是控制者与被控制对象之间不直接接触，而是通过中间媒介进行控制的形式。在现代经济管理中，人们习惯于把利用经济杠杆进行的控制称为间接控制。在市场经济条件下，主要的经济杠杆有税收、价格、信

计划工作是组织领导控制和创新等管理活动的()。

A、前提

B、条件

C、基础

D、标准

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答案解析：计划工作具有承上启下的作用：一方面，计划工作是决策的逻辑延续。另一方面，计划工作又是领导、控制和创新等管理活动的基础，是组织内不同部门、不同成员工作的依据。

儒家思想的核心反映的是()。

A、仁、义、礼、智、信

B、修身、齐家、治国、平天下

C、以和为贵

D、性善论

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答案解析：考查儒家思想。儒家思想的核心反映的是“仁、义、礼、智、信”。

制度创新的实质是()的调整。

A、组织结构

B、利益格局

C、制度分配

D、运行机制

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答案解析：制度创新的实质是利益格局的调整，制度创新是企业管理规范有的保障。

组织()主要是指对组织存在的环境进行系统扫描。

A、战略分析

B、战略制定

C、战略评价

D、战略控制

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答案解析：（1）组织战略分析，又称战略环境分析，主要是指对组织存在的环境进行系统扫描。组织环境可以分为外部环境和内部环境两个方面；（2）战略制定就是在战略分析的基础上，制定组织的战略方案，它包括确定组织使命与目标和进行战略选择这两个方面的内容；（3）战略评价是在确定了可选择的战略之后，接着就需要在它们之间进行评价和选择，对战略内容的评价是根据其对组织的贡献来进行的；（4）战略实施是一个系统工程，要完成这项工

领导替代理论是由()提出来的。

A、罗伯特.豪斯

B、菲德勒

C、勒温

D、史蒂文.克尔和约翰.杰迈尔

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答案解析：（1）导替代理论是由史蒂文.克尔和约翰.杰迈尔两人提出的。该理论认为，现实中，有时存在这样的一种环境：领导毫无存在的必要，或者几乎没有什么影响。 （2）途径一目标理论是罗伯特。豪斯以期望理论为依据提出的，该理论认为，领导者的工作在于激励下属更好地工作，并提供必要的指导和支持以保证组织成员的目标与组织的目标一致（3）菲德勒权变理论，美国的管理学家菲德勒在大量研究的基础上提出，任何领导方式均可能有效。

领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫()。

A、关怀维度

B、结构维度

C、高关怀维度

D、低关怀维度

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答案解析：20世纪40年代末期，美国俄亥俄州立大学的斯托根梯和沙特尔归纳为两大类，即结构维度和关怀维度。（1）结构维度是指为了达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度；（2）关怀维度是指领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度，包括倾听下属成员的意见和要求，注意满足下属的需要等。