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组织的后向一体化通常比前向一体化更可能盈利。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查一体化战略。
组织的后向一体化通常比前向一体化更可能盈利，但会降低公司的生产灵活性，加大企业在该产业的退出成本。
故本题说法正确。

领导行为理论认为,有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查领导理论。
领导行为理论认为：领导者最重要的方面不是领导个人的性格特征，而是领导者实际在做什么，有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者。
故本题说法错误。

组织长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、行为、习惯、节日、活动等均属于制度层组织文化。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查组织文化。
组织风俗是制度层文化之一，是指组织长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、行为、习惯、节日、活动等。
故本题说法正确。

博尔达计数法是指对所有的备选方案都进行成对的比较,先表决两个方案,获得群体成员过半数的方案再同余下的方案进行成对比较,依次表决直至得出最终结果。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查择案规则。
孔多塞标准是指对所有的备选方案都进行成对的比较，先表决两个方案，获得群体成员过半数的方案再同余下的方案进行成对比较，依次表决直至得出最终结果。博尔达计数即首先给每个备选方案按照偏好次序依次排列打分，然后计算各个方案的总分，分数最高者胜出。
故本题说法错误。

根据马斯洛的需要层次理论,人们要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要属于安全需要。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查需要层次理论。
安全需要是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。
故本题说法正确。

因为计划总是赶不上变化,所以制定长期计划的意义不大。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查计划。
计划的意义之一是通过促使管理者展望未来，预见变化，考虑变化的冲击以及制定适当的对策，计划可以减小不确定性，使管理者能够预见到行动的结果。长期计划描述组织在较长时期（通常为5年以上）的发展方向和方针，规定组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制组织长期发展的蓝图。题干中“制定长期计划的意义不大”说法有误。
故本题说法错误。

领导和管理的区别是领导是为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为,而管理是为组织的活动选择方法、建立秩序、维持运动的行为。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查领导者与管理者。
领导和管理的区别是领导是为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为，而管理是为组织的活动选择方法、建立秩序、维持运动的行为。
故本题说法正确。

美国德克萨斯大学教授布莱克和穆顿,在坐标平面内将管理工作划分为了对生产的关心和对人的关心两个维度,共生成了81种不同的领导类型。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查方格理论。
方格理论是美国德克萨斯大学教授罗伯特•布莱克和简•穆顿在他们的《管理方格》一书中提出的。他们认为管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面，并设计出了一张九等分的方格（共81种不同的领导类型）来分析领导行为方式问题。
故本题说法正确。

当组织面临较高的环境不确定性,组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时,虚拟网络型组织结构是一种理想的组织形式。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查组织结构。
当组织面临较高的环境不确定性，组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时，矩阵型组织结构是一种理想的组织形式。
故本题说法错误。

颂歌效应是指决策过程中报喜不报忧的心理行为,颂歌效应使决策者听不到真正的关键的信息,容易造成决策失误。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查决策心理效应。
颂歌效应是指决策过程中报喜不报忧的心理行为，颂歌效应使决策者听不到真正关键的信息，容易造成决策失误。
故本题说法正确。