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()认为,领导者行为的有效性不单取决于领导者个人行为,最主要的是应当取决于具体的情景和场合。
A、领导特质理论
B、领导权变理论
C、领导行为理论
D、领导风格理论
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答案解析：查点是领导权变理论。20世纪60年代，随着权变理论的出现，又产生了领导权变理论，又叫领导情境理论。该理论认为领导者行为的有效性不单取决于领导者个人的行为，最主要的是应当取决于具体的情景和场合。
创新的高风险和高收益之间的关系是()。
A、成反比关系
B、成正比关系
C、没有关系
D、有不确定关系
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答案解析：考查点是创新的特征——效益性。创新的高风险和高收益成正比关系。创新一旦成功就能获得极高的甚至是意想不到的高回报、高收益。
在观察外部世界运动的过程中,敏锐地预测到未来环境可能提供的某种有利机会,从而主动地调整系统的战略和技术以积极地开发和利用这种机会谋求系统发展的创新是()。
A、局部创新
B、攻击型创新
C、防御型创新
D、整体创新
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答案解析：考查点是创新的类型。
（1）从创新的规模及对系统的影响程度，分为局部创新和整体创新。
局部创新是指在系统性质和目标不变的前提下，系统活动的某些内容、某些要素的性质或其相互组合的方式，系统的社会贡献的形式或方式等发生变动；整体创新则往往改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献的性质。
（2）从创新与环境的关系来分析，可分为消极防御型创新和积极攻击型创新。
防御型创新是指由于
政府的管理具有典型的合法性和()。
A、权威性
B、合理性
C、强制性
D、政治性
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答案解析：考查点是公共管理。公共管理以公共组织为依托，政府是典型的公共组织，政府的管理具有典型的合法性和强制性。
绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一是()。
A、持续沟通
B、实施绩效评价
C、绩效改进指导
D、提供绩效反馈
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答案解析：考查点是绩效评价的程序。其中，持续沟通是绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一。持续的沟通为促进员工理解和接受组织目标、阐明工作中潜在的问题、增进员工技能等提供了良好的机会，为员工接受最终评价结果奠定了基础，可以避免绩效评价结果偏离员工自身的期望。
有效控制应当做到()。
A、与计划同步
B、突出重点,强调例外
C、客观与主观相结合
D、具体性与模糊性相结合
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答案解析：考查点是有效控制的基本要求。包括：（1）控制应该同计划与组织相适应；（2）控制应该突出重点，强调例外；（3）控制应该具有灵活性、及时性和适度性；（4）控制应该具有客观性、精确性和具体性；（5）控制过程应避免出现目标扭曲问题；（6）控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力。
组织产权制度主要指组织的()。
A、管理制度和管理体制
B、组织结构和组织制度
C、效益权和分配权
D、所有权和经营权
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答案解析：考查点是管理成本的变动及其原因——产权制度。组织产权制度主要是指组织的所有权与经营权问题。
按照()可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。
A、管理对象的范围
B、管理对象的性质
C、所运用方法的量化程度
D、管理对象需要的层次
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答案解析：考查点是管理方法的分类。按照管理对象的范围可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法；按照管理对象的性质可划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法；按照所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方法；根据管理活动所依据的对管理对象人性的假设，针对的管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同，从总体上可以分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。
公平理论认为,一个人在做出了成绩并取得报酬后,他不仅关心自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的()。
A、相对性
B、相对量
C、绝对值
D、绝对量
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答案解析：考查点是激励理论中的公平理论。公平理论又叫社会比较理论，是由美国心理学家亚当斯提出来的，主要侧重于研究报酬对个体工作的影响。该理论认为，当一个人在做出了成绩并取得报酬后，他不仅关心自己所得报酬的绝对值，而且关心自己所得报酬的相对量。
如果把控制划分为直接控制和间接控制,其分类标准是()。
A、控制活动的进程
B、控制活动的性质
C、控制的手段
D、控制信息的类型
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答案解析：考查点是控制的类型。根据控制的手段可以把控制划分为直接控制和间接控制。