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通过职工联谊制度,上下级定期交流等制度实现协调的方式是()。-事业单位考试相关练习题

2021年9月30日

考试题目来源于:答案兔网站(http://gongxuke.net/

通过职工联谊制度,上下级定期交流等制度实现协调的方式是()。

A、相互调整方式

B、结构协调方式

C、制度协调方式

D、人际关系协调方式

正确答案:D

答案解析:通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是人际关系协调方式。相互调整方式是指当工作人员很少时,协调方式比较简单,只需双方直接接触,调整彼此的工作;针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或长久性协调人员或协调组织实现协调,这种协调方式属于结构协调方式;各种标准化制度、例会制度、现场办公等属于制度协调方式。

为提高工作效率,企业合并了原有的三个职位,形成一个新的职位,减少了工作环节,优化了运作流程。这种变革称为()。

A、综合性变革

B、技术性变革

C、结构性变革

D、以任务为基础的变革

正确答案:C

答案解析:考查点是组织变革的类型。按照组织变革的侧重点的不同,可以将其分成5种类型:
①综合性变革
综合性变革是指组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的变化。
②结构性变革
结构性变革是指针对组织结构基本要素及组织整体设计所进行的改变,包括组织部门的重组、职权与职责的重新分配、组织内部机能的协调、工作的设计等。组织的结构性变革可以发生在以下3个层次:一是系统层次,即对组织的构成要素、内部

沟通具有控制与激励的功能,同时还有助于员工()。

A、情绪表达

B、增进相互间的理解

C、消除误会

D、稳定上下级关系

正确答案:A,公需课助手薇信:xzs9529

答案解析:考查点是沟通的功能。沟通在管理中举足轻重,其主要功能体现在以下四个方面:控制、激励、情绪表达、获取信息。组织员工之间的沟通提供了相互之间进行情绪表达的机会。

当管理幅度以算术级数增加时,管理关系将以()。

A、等比级数增加

B、等比级数减少

C、几何级数增加

D、几何级数减少

正确答案:C

答案解析:管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按几何级数增加的。

在《竞争战略》一书中提出著名的五种竞争力量模型的管理学家是()。

A、迈克尔·波特

B、钱德勒

C、魁因

D、加里·哈默

正确答案:A

答案解析:考查点是战略管理的传统学派——定位学派。定位学派的主要代表人物是波特,其著作有《竞争战略》《竞争优势》。该学派为企业提供了五力模型、价值链等一系列分析技巧,帮助企业选择行业并制定符合行业特点的竞争战略。波特的五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者

目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的()。

A、基本要求

B、基本条件

C、基本目的

D、基本规定

正确答案:B,法宣在线助理薇Xin:(go2learn_net)

答案解析:考查点是组织的特征——目标一致性。组织是为了达到个体和共同目标而在一起工作的人的集合,目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本条件。

下列选项中不属于奖酬激励的是()。

A、奖金

B、实物奖励

C、津贴

D、员工保险

正确答案:D

答案解析:考查点是激励方式与手段—物质激励。物质激励是指以物质利益为诱因,通过调节被管理者物质利益来刺激其物质需要的方式与手段。
①奖酬激励:奖酬是企业因使用员工的劳动而付给员工的金钱或实物。包括:工资、奖金、各种形式的津贴及实物奖励。
②关心照顾:管理者对下级在生活上给予关心照顾,是激励的有效形式。
③处罚:在经济上对员工进行处罚,属于管理上的负强化的激励。

甲公司拥有较强的技术团队,良好的信息系统,以及适销的产品设计专利,品牌价值较高,但缺乏生产与营销资源。适合于甲公司的组织设计应该是()。

A、直线制

B、矩阵制

C、事业部制

D、虚拟网络型

正确答案:D

答案解析:考查点是组织结构的基本类型。虚拟网络型组织结构又称为网络型组织或者虚拟型组织,是指由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构类型。特点是:高度集权化的小型组织;将各种业务最大限度地转包给外部的公司;几乎没有自己的下属部门;没有自己的生产车间;控制幅度较宽;广泛应用现代化的信息技术等等。虚拟网络型组织结构适用于自身资源较少、业务不稳定、管理信息系统发达的中小型组织。由

授权应遵循原则是()。

A、越级授权

B、以动授权

C、视能授权

D、随意授权

正确答案:C

答案解析:考查点是授权应遵循的原则。即:①因事设人,视能授权; ②明确所授事项的任务目标及权责范围;③不可越级授权;④授权适度;⑤适当控制。视能授权原则:是指管理者要力求将权力和责任授予最合适的人来承担。授权前,要对被授权者进行认真的考察,要选择有知识、有才能、守纪律的人授予权力。

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