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制定科学合理的绩效评价标准及对其有效地实施运用是使得整个绩效-事业单位考试相关练习题

2021年9月30日

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制定科学合理的绩效评价标准及对其有效地实施运用是使得整个绩效评价和管理体系得以正常运转的重要保障。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查点是绩效评价的标准。绩效评价的标准是对管理绩效加以定量和定性判断、衡量的尺度,以保证绩效评价和管理的客观性、公正性。制定科学合理的绩效评价标准及对其有效的实施运用,是使得整个绩效评价和管理体系得以正常运转的重要保障。

美籍德国心理学家勒温提出的领导风格理论认为,民主型领导方式效率最高,但容易出现组织成员士气低落、情绪不稳定的弊端。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查点是领导风格理论。题干后半段描述错误。领导风格理论是由美籍德国心理学家勒温提出来的。他根据领导者控制的力度和影响被领导者的方式不同,把领导方式分为专制型、民主型和自由放任型。勒温的研究结果表明,放任型的领导方式效率低,一般只能实现组织成员的社交目标,但很难完成组织的工作目标;专制型领导可以达成组织的目标,但很容易出现组织成员士气低落、情绪不稳定的弊端;民主型的领导方式效率是最高的,不但可以完成

决策的目的是为了得到正确的决策结果,因此,决策的原则是实现“最优”。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查点是决策原则—满意原则。决策的原则是“满意”,而不是“最优”。对决策者来说,要想使决策达到最优,必须要做到:容易获得与决策有关的全部信息;真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案;准确预期到每个方案在未来的执行结果。但在现实中,决策很难获得与决策相关的全部信息,而且人的能力也是有限的,只可能制定出数量有限的方案,一般也很难确切把握每个方案的执行结果。

价格是计量和评价劳动的社会标准。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查点是经济方法的形式——价格。价格是计量和评价劳动的社会标准。合理的价格体系是社会经济活动实现良性循环的一个十分重要的条件。

同样的超额劳动在不同效益的组织里奖金数量应当相同。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查点是经济方法的形式——奖金。奖金发放还要密切联系组织或部门的经济效益,同样的超额劳动,在不同效益的组织里奖金数量应当不同,这样,奖金才能起到调动职工积极性的作用。

心理学家亚当斯提出的公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得报酬以后,他不仅关心自己所得的物质报酬,而且还希望能够实现自我的人生价值。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查点是激励理论——公平理论。公平理论又叫社会比较理论,是由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究报酬对个体工作的影响。该理论认为,当一个人做出了成绩并取得报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的相对量。

组织结构刚性将减少内部组织成本、增加委托代理成本和减少外部交易成本。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查点是管理成本变动及其原因—­组织结构。组织结构的刚性与管理成本的关系是:①组织结构刚性将减少内部组织成本;②组织结构的刚性将减少委托代理成本;③组织结构的刚性将增加外部交易成本。

刚性管理的基础是组织权威,它所依靠的主要是组织制度和职责权力。柔性管理的基础是员工对组织行为的规范、规章制度的认知、理解与内化,它所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查点是刚性管理与柔性管理的主要区别。刚性管理与柔性管理主要有以下区别:
(1)基础不同:从其定义可看出,刚性管理的基础是组织权威,它所依靠的主要是组织制度和职责权力。管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化,它所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围。管理者的作用主要在于启发、引导和支持;
(2)适用对象不同:刚性管理适用于主要追

内部人控制的存在会导致公司董事会功能弱化。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查点是治理结构的不合理。公司中存在的董事会功能弱化的原因:一方面是由于内部人控制,使董事会对经理层的监督被架空,公司董事会很大程度上掌握在内部人手中,董事会的功能不能得到有效发挥;另一方面是其行使决策控制权的信息源在经理层的控制下出现了断层。

柔性管理适用于追求低层次需求的员工,适用于对创造性要求较低的,衡量标准容易量化的工作。

A、正确

B、错误

正确答案:B,培训帮手Weixin:[xzs9529]

答案解析:考查点是刚性管理与柔性管理的主要区别。刚性适用于主要追求低层次需求的员工,适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。这类员工往往希望有正规的组织与规章条例来要求自己,而不愿参与问题的决策并承担责任。

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