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组织的稳定是产出的稳定的前提,因此组织结构一经确定就不应该再-事业单位考试相关练习题

2021年10月13日

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组织的稳定是产出的稳定的前提,因此组织结构一经确定就不应该再有变化。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查组织设计的原则。包括目标一致原则、分工协作原则、精简高效原则、权责对等原则、动态适应原则。其中,动态适应原则要求,既要保证组织在外部环境和组织任务发生变化时,能够继续有效地正常运转;同时又要保证组织在运转的过程中,能够根据变化了的情况作出相应的变革,让组织具有一定的灵活性或者适应性。

双因素理论认为,导致人们感到不满意的因素主要与工作环境或外部环境有关。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查双因素理论。赫茨伯格认为导致工作满意的因素和不满意的因素是有区别的。导致人们感到不满意的因素主要与工作环境或外部因素有关,如公司的政策与行政管理、监督、人际关系、物质条件、薪金、工作环境等。

要提高管理效率,对一个管理者来说,首先应该考虑的是“正确地做事”,然后再考虑“做正确的事”。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:要提高管理效率,对一个管理者来说,首先应该考虑的是“做正确的事”,然后再考虑“正确地做事”。即先要有正确的方向和目标,然后再考虑用正确的方法和手段去实施。

实施目标的中心环节是建立严格的责任制,实行自我控制。

A、正确

B、错误

正确答案:A,小帮手薇信(xzs9519)

答案解析:考查目标管理理论。实施目标的中心环节是建立严格的责任制,实行自我控制。在实施目标的过程中,下级要及时将完成目标的情况向上级汇报,上级对下级完成目标的情况要进行必要的指导、帮助和检查。

作为社会细胞或基本单元的组织,不管它以什么形式存在,它都是透过直线型、直线参谋型来行使其职能的。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查组织的类型。作为社会细胞或基本单元的组织,其存在形式繁多,可以根据不同的标准划分为不同的类型,例如,按照组织建立的正规化程度,组织可以划分为正式组织和非正式组织,正式组织一般都具有正式的组织形式,如直线型、参谋型、直线参谋型、职能型、事业部型、矩阵型、多维立体型、虚拟网络型等组织结构。而非正式组织往往没有明确的组织结构类型。

管理工具的效力评价主要是效果、效率、公平和回应。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查管理工具的选择、应用和组合。管理工具的效力评价主要是效果、效率、公平、回应。效果即某一管理工具是否能够产生有价值的行动结果,如更好的解决问题,为社会提供更多更好的产品和服务;效率是指产生某一效果水准所付出努力的程度,也就是能够以最小的成本获取最大的效果;公平意指政府资源和服务在社会不同阶层和群体之间的公正分配,也意味着政府行为的公正对待;回应是指公共部门的管理工具满足某一特定群体的需求、偏好的

信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。

A、正确

B、错误

正确答案:A,专业课助理微xin:xzs9523

答案解析:考查评价结果的分析。信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。这里的一致性是指评价结果不因所用的评价方法及评价者的改变而不同;可靠性是指在不同时间内重复考评所获得的结果应该相同。

一般来说,弹性预算控制性强,但对环境的适应性较差,且不利于发挥执行人的积极性。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查预算。刚性预算是指执行过程中变动余地很小的预算。该预算控制性强,环境的适应性差,不利于发挥执行人的积极性。因此,题干说法应为“刚性预算”。

理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的一种方法。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:理论培训是提高主管人员管理水平和理论水平的一种主要方法。职务轮换是让受训者依次轮流担任同一层次的不同职务或不同层次的相应职务,以使其全面了解整个组织的不同工作内容,得到各种不同的经验,为其今后在较高层次上任职打好基础。因此,题干说法应为“职务轮换”。

根据强化理论,对做出符合组织目标的行为和做出不符合组织目标的行为保持沉默也是一种正强化。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查强化管理的方式。正强化指奖励那些符合组织目标的行为,以便使这一种行为得到持续不断的出现和加强,从而有利于组织目标的实现。负强化就是惩罚那些与组织目标不一致的行为,以使这些行为被削弱,甚至消失,从而保证组织目标的实现不被干扰。实际上,不进行正强化也是一种负强化。所以,“对做出符合组织目标的行为保持沉默”是一种负强化;而“对做出不符合组织目标的行为保持沉默”既不是正强化,也不是负强化,即忽视。忽视

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