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通过对工作情况进行客观分析,并以准确的技术参数和实测数据为基-事业单位考试相关练习题

2021年10月13日

答案出自:华医网题库(www.gongxuke.net

通过对工作情况进行客观分析,并以准确的技术参数和实测数据为基础制定的控制标准称为()。

A、统计标准

B、检验标准

C、经验标准

D、工程标准

正确答案:D

答案解析:考查制定控制标准的方法。工程标准是通过对工作情况进行客观的分析,并以准确的技术参数和实测的数据为基础而制定的。比如,机器的产出标准是其设计者计算出来的在正常情况下被使用的最大产出量;工人操作标准是劳动研究人员在对构成作业的各项动作和要素进行客观描述与分析的基础上,经过消除、改进和合并而确定的标准作业方法。

管理中经常发生的冲突,绝大多数是由()引起的。

A、个体差异

B、群体差异

C、组织结构差异

D、沟通横式差异

正确答案:C

答案解析:考查冲突产生的原因。管理中经常发生的冲突,绝大多数是由组织结构的差异引起的。由于分工造成组织结构中垂直方向和水平方向各系统、各层次、各部门、各单位、各不同岗位的分化,组织愈庞大、愈复杂,组织分化愈细密,组织整合就愈困难。由于信息不对称和利益不一致,人们在计划目标、实施方法、绩效评估、资源分配、劳动报酬、奖惩等许多问题上都会产生不同看法,这种差异是由组织结构本身造成的。

在不确定型决策中,有冒险法、保守法和折中法等三种方法,采用何种方法取决于决策者()。

A、知识文化水平

B、信息掌握的程度

C、个人能力和素质

D、对待风险的态度

正确答案:D

答案解析:考查不确定型决策方法。不确定型决策中,决策中不能预测未来自然状态出现的概率。对于不确定型决策,方法主要有三种:冒险法、保守法和折中法。采用何种方法取决于决策者对待风险的态度。

组织活动的复杂性是控制的必要性。

A、正确

B、错误

正确答案:A,考试帮手薇-信:【go2learn】

答案解析:考查控制的必要性。控制的必要性包括:(1)组织环境的不确定性;(2)组织活动的复杂性;(3)管理失误的不可避免性。

管理是任何组织集体劳动必需的活动,因此,任何社会的管理性质都是相同的。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查管理的社会属性。任何管理活动都是在特定的社会生产关系条件下进行的,都必然地要体现一定社会生产关系的特定要求,为特定的社会生产关系服务,从而实现其调节和维护社会生产关系的职能。所以,管理的社会属性也叫做管理的生产关系属性。管理的社会属性既是生产关系的体现,又反映和维护一定的社会生产关系,其性质取决于不同的社会经济关系和社会制度的性质。在不同的社会制度条件下,谁来监督、监督的目的和方式都会不同,因

二、单项选择题(下列各题的备选答案中,只有一项是最符合题意的,请把这个答案选出。每小题1分,共50分)
由于信息层层传递,容易造成信息的遗失和失真,从而导致相互之间的信息差异化较大的沟通方式是()。

A、链式沟通

B、Y式沟通

C、轮式沟通

D、全通道式沟通

正确答案:A

答案解析:考查沟通网络。链式沟通:其特点在于其中居于两端的个体只能与内侧的个体进行联系,而居中间的可以与两侧的个体进行沟通。在一个组织系统中,代表自上而下或自下而上的信息沟通方式。在这种结构中,由于信息经过层层筛选,容易造成信息的遗失和失真,从而导致相互之间的信息差异较大。

对于公共管理来说,()是“政治性”很强的管理方法。

A、税收

B、信贷

C、价格

D、预算

正确答案:D

答案解析:考查经济方法的形式——预算。对于公共管理来说,预算是“政治性”很强的管理方法。

若下级管理层做出的决策数量多,而且做出的决策很重要,影响面也越大,则这样的组织()。

A、职权集中化程度越髙

B、职权分散化程度越高

C、授权越明确

D、授权越具有弹性

正确答案:B

答案解析:衡量一个组织的职权的集中化和分散化程度,主要有下列几项标准:决策的数量、决策的范围、决策的重要性、对决策控制的程度。若下级管理层作出的决策数量多,而且作出的决策很重要,影响面也越大,则这样的组织职权分散化程度越高。

在每个预算年度开始时将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,这种预算的方法被称为()。

A、现金预算

B、直接人工预算

C、材料采购预算

D、零基预算

正确答案:D,华医网助理微xin(go2learn)

答案解析:考查零基预算法。这一方法的含义大体可以表述为:在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,即以零为基础。

管理层次与管理幅度的关系是()。

A、正相关关系

B、反相关关系

C、平行关系

D、交叉关系

正确答案:B

答案解析:考查管理幅度和管理层次的分析及设计。管理层次与管理幅度成反相关关系,即在组织规模一定和其他条件不变的情况下,管理幅度越大,管理层次越少;反之,管理层次越多。

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