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企业文化变革中员工的责任定位()。

A、事事有结果

B、件件有汇报

C、责任大于才干

D、尊重上司

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如何融入新岗位()。

A、了解核心的工作职责

B、找出能力差距

C、了解团队情况

D、制定弥补差距行动计划

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企业文化变革共生型组织的四重境界()。

A、共生信仰

B、顾客主义

C、技术穿透

D、团队合作

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企业制度文化是()的具体体现。

A、企业领导体制

B、组织机构

C、管理制度

D、标准化流程

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企业文化层次包括()。

A、物质层

B、行为层

C、制度层

D、精神层

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企业文化行动的维度()。

A、企业文化是能够形成组织效能的共同认知系统

B、企业文化能够形成大家都认可的习惯性行为方式

C、企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统

D、核心价值观是企业的一种“德”的标准,员工以此与企业形成一种心理契约

E、企业文化是团队成员间达成的团队心里契约

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团队的特征包括()。

A、有效的授权

B、团队归属感

C、共同的价值观和规范

D、良好的沟通

E、共同的技术能力

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企业文化激发员工个体动力的路径()。

A、企业文化能激发员工的使命感

B、企业文化能凝聚员工的归属感

C、企业文化能加强员工的责任感

D、企业文化能赋予员工的荣誉感

E、企业文化能实现员工的成就感

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企业文化变革“以人为本”的主旨()。

A、充分地重视人

B、正确地看待人

C、有效地激励人

D、全面地发展人

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企业识别系统的在企业三观中的应用包括()。

A、全局观

B、未来观

C、生态观

D、全球观

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