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对于减损型现金剩余财务战略,可以采取的有效对策包括()。
A、提高税后经营利润率
B、提高经营资产周转率
C、降低资本成本
D、出售业务单元
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答案解析：由于减损型现金剩余财务战略的投资资本回报率与其资本成本的差额为负数，减损股东财富，所以，应提高投资资本回报率和降低资本成本，增加股东财富。如果不能扭转局面，则出售业务单元。
下列选项中,属于企业采用多元化战略的优点有()。
A、能更容易地从资本市场中获得融资
B、分散风险
C、运用盈余资金
D、获得财务利益
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：企业采用多元化战略的优点：（1）分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护；（2）能更容易地从资本市场中获得融资；（3）当企业无法增长时找到新的增长点；（4）利用未被充分利用的资源；（5）运用盈余资金；（6）获得资金或其他财务利益，例如，累计税项亏损；（7）运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关
在财务战略矩阵中,如果企业的业务属于增值型现金剩余业务,则说明()。
A、投资资本回报率大于资本成本
B、销售增长率大于可持续增长率
C、投资资本回报率小于资本成本
D、销售增长率小于可持续增长率
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：在财务战略矩阵中，如果投资资本回报率大于资本成本则属于增值型业务，如果投资资本回报率小于资本成本则属于减值型业务；如果销售增长率大于可持续增长率则属于现金短缺业务，如果销售增长率小于可持续增长率则属于现金剩余业务。
下列关于核心能力的说法中正确的有()。
A、核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力
B、核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果
C、一家公司只能有一种核心能力
D、核心能力就是企业中有价值的资源,它可以使企业获得竞争优势
正确答案：公需科目题库搜索BD
答案解析：一家公司可能有多种核心能力。所以，选项C错误。
成本领先战略主要适用于()。
A、市场中存在大量的价格敏感用户
B、产品难以实现差异化
C、购买者不太关注品牌
D、消费者的转换成本较低
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：成本领先战略主要适用于以下一些情况：（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
下列属于多元化战略的有()。
A、某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
B、某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打入高端电视市场
C、某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
D、某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：多元化战略包括相关多元化战略和非相关多元化战略。选项A属于相关多元化战略；选项C属于非相关多元化战略；选项B属于市场开发战略；选项D属于后向一体化战略。
下列情形中,选择的基准恰当的有()。
A、对于处于新兴行业,目前侧重于抢占市场份额、扩大企业知名度和影响力的被审计单位,则以净利润为基准
B、对于公益性质的基金会的被审计单位,则以捐赠支出总额为基准
C、对于盈利水平保持稳定的被审计单位,则以经常性业务的税前利润为基准
D、如果微利或微亏状态是由宏观经济环境的波动或企业自身经营的周期性所导致,可以考虑采用过去3至5年经常性业务的平均税前利润作为基准
正确答案：公需科目题库搜索CD
答案解析：选项A不恰当。对于处于新兴行业，目前侧重于抢占市场份额、扩大企业知名度和影响力的被审计单位，则以营业收入为基准。
位于瑞典的宜家家居公司,是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客,宜家公司提供的家具产品综合了如下特点:设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：宜家公司的目标市场定位于既讲究款式又要求低价的年轻消费者，表明该公司采用的是集中化战略。宜家公司通过以下两项措施实现低成本：不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，通过向顾客提供了如下服务实现差异化：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长的营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略
企业选择并购战略的原因包括()。
A、避开进入壁垒
B、获得协同效应
C、保持同样的管理风格和企业文化
D、可以有计划地进行,易从企业资源获得财务支持
正确答案：公需科目题库搜索B
答案解析：并购动机主要有：（1）避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险；（2）获取协同效应；（3）克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。选项C、D属于选择内部发展的动因。
如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第一象限,则关于该企业的下列说法中正确的有()。
A、该企业在为股东创造价值
B、该企业没有为股东创造价值
C、该企业销售增长率大于可持续增长率
D、该企业销售增长率低于可持续增长率
正确答案：公需科目题库搜索C
答案解析：在价值创造/增长率矩阵中，第一象限表示的是“投资资本回报率-资本成本”大于0，且“销售增长率-可持续增长率”大于0，为增值型现金短缺业务，所以选项A、C正确。