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下列工作分析方法中,适用于各类工作的是()。

A、问卷法

B、访谈法

C、观察法

D、工作日志法

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答案解析：问卷法、观察法、工作日志法都有一定的特别要求与适应范围,而访谈法是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是唯一适用于各类工作的方法,故选项B符合题意。

有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作()组织。

A、学院型

B、俱乐部型

C、棒球队型

D、堡垒型

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答案解析：本题考查组织文化的类型。学院型组织注重培养专才,是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

在选拔人员时涉及的预测因素中,属于非智力因素的是()。

A、人格特点

B、思维能力

C、语言理解能力

D、注意稳定性

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答案解析：选项B、C是智力预测因素,D选项严格地讲也对,属于气质非智力因素。选项A人格特点属于非智力因素,最符合题意。其他选项不符合题意。

公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。

A、晋升规划

B、配备规划

C、职业规划

D、继任规划

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答案解析：本题考查战术性人力资源规划的内容。继任规划是指公司制订的用来填补最重要的管理决策职位的计划,因此选D。

关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述,正确的是()。

A、它依据的是组织过去的人员变动比率

B、它揭示的是组织人员的潜在变动情况

C、它是一种静态的人员预测方法

D、它的核心是人员转移矩阵表

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答案解析：所谓组织人员调配图是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动,这与选项B的陈述相一致,符合题意。

战略性薪酬管理中,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,这种战略称为()。

A、稳定战略

B、收缩战略

C、成长战略

D、创新战略

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答案解析：本题考查稳定战略的相关内容。

在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为()。

A、气质

B、共情

C、效价

D、胜任特征

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答案解析：胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质,是可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征。选项D最符合题意,其他选项不符合题意。

组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是()。

A、确定目的和目标

B、确定关键性的作用因素

C、确定组织的主要优势和劣势

D、确立并说明经营活动的使命

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答案解析：组织的战略制定包括的阶段有确立并说明经营活动的使命、确定关键性的作用因素、确定组织的主要优势和劣势、确定目的和目标、确定战略。

根据领导者生命周期理论,具有高工作——低关系特点的领导风格是()。

A、指导式

B、推销式

C、参与式

D、授权式

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答案解析：本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高工作——低关系)、推销式(高工作——高关系)、参与式(低工作——高关系)、授权式(低工作——低关系)。