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用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定范围内,有权根据本单位生产经营管理的需要,自主决定招用劳动者的()。
A、民族
B、用工形式
C、数量
D、性别
E、工资报酬待遇
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答案解析：用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定的范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间条件、数量和用工形式及工资报酬待遇等。
同业拆借资金主要用于商业银行的()。
A、头寸调剂
B、存款支付
C、贷款
D、投资
E、购置固定资产
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答案解析：同业拆借市场属于短期金融市场，主要是用于调剂资金的临时余缺。为了实现资金的正常运转，保持必要的备付资金，头寸不足的商业银行需要从头寸有盈余的同业临时拆入资金；而头寸盈余的一方为了获取利息收入也愿意将暂时闲置的资金拆借出去，所以，同业拆借可以使商业银行在不用保持大量超额准备金的前提下，满足存款支付的需要。同业拆借主要用于维持资金的正常周转。调剂余缺，不能用于贷款和投资。
劳动法是调整()的法律规范的总称。
A、劳动关系
B、雇佣关系
C、经济关系
D、劳务关系
E、与劳动关系有密切联系的其他社会关系
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答案解析：广义上的劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律规范的总称，包括国家制定的所有劳动法律法规和规章等法律规范。
关于工作满意度特点的说法,正确的是()。
A、员工在一个维度上的高满意度可以用来抵消其在另一个维度上的低满意度
B、满意度是不断变化的,但它的下降比上升要缓慢
C、员工工作之余的环境会间接地影响其对工作的满意感
D、工作满意度具有一定稳定性
E、工作满意度与生活满意度无关
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答案解析：管理者要注意，不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度。满意度一般是经过很长一段时间才形成的，具有一定的稳定性，但工作满意度也是不断变化的，它的下降甚至比它的形成还要快。工作满意度是生活满意度的一个组成部分。员工工作之余的环境也会间接地影响其对工作的情感。
根据预算编制依据的内容和方法,政府预算可分为()。
A、单式预算
B、增量预算
C、复式预算
D、零基预算
E、平衡预算
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答案解析：本题考查政府预算的分类。政府预算：按预算编制形式，分为单式预算和复式预算；按预算编制依据的内容和方法，分为增量预算和零基预算；按预算作用时间长短，分为年度预算和多年预算；按预算收支平衡状况，分为平衡预算和差额预算；按预算管理层级，分为中央预算和地方预算。
工作分析在人力资源管理中的作用有()。
A、工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B、工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C、工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D、工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E、工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
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答案解析：
工作分析在人力资源管理中的作用包括：
①人力资源规划
人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。
②人员招聘
工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、能力、个性品质等方面作了详细的规定，有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。
③人力资源培训与开发
工作分析的成果文件如工作描述和工
下列金融工具中,属于衍生金融工具的有()。
A、债券
B、股票
C、股指期货
D、股票期权
E、利率互换
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答案解析：衍生金融工具主要有远期、期货、期权、互换等品种。
造成过度劳动的因素包括()。
A、环境因素
B、生理因素
C、心理因素
D、社会因素
E、管理因素
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答案解析：当前我国的体力工人、白领及精英阶层中，过度劳动已经成为一种较为普遍的现象。究其原因，主要有以下几方面因素：生理因素、心理因素、经济因素、社会因素、管理因素、文化因素。
关于工作满意度和工作满意度调查的说法,正确的是()。
A、工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验
B、工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层
C、工作满意度调查可以使组织中各个方面的沟通得到改善
D、工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放
E、在进行正式调查之前,管理者可以通过日常接触等方法来了解员工的感受
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答案解析：工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验。工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工(包括经理层)对工作和工作环境的感受。在计划进行调查、实施调查和讨论调查结果等过程中，组织中各个方向的沟通都可能得到改善。工作满意度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满的机会，从而使消极情感得到释放。在进行正式的工作满意度调查之前，管理者可以通过日常接触和查阅现存的资料来了
相对于外部招聘而言,内部招聘的优点是()。
A、给企业带来新鲜血液
B、招聘对象的选择余地大
C、提高组织培训的投资回报率
D、保持员工晋升的连续性
E、人员测评的成本低
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答案解析：与外部招聘相比，内部招聘的优点包括：①了解全面，绩效预期准确；②鼓舞士气，激励现有员工；③应聘者可很快适应工作；④选择费用低；⑤提高组织培训的投资回报率；⑥保持员工晋升的连续性。