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工程项目策划是指导工程项目实施和工程项目管理的()。

A、中心环节

B、重要任务

C、核心节点

D、基本依据

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答案解析：由于工程项目策划需要密切结合具体工程项目系统的整体特征,不仅把握和揭示工程项目系统总体发展的条件和规律,而且深入到工程项目系统构成的各个层面,还要针对各个阶段的发展变化对工程项目管理的运作方案提出系统的、具有可操作性的构想,因此,工程项目策划将直接成为指导工程项目实施和工程项目管理的基本依据。

某分部工程划分为3个施工过程、4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、5、4、4天,4、4、3、4天和3、4、2、3天,则其流水施工工期为()天。

A、19

B、20

C、21

D、23

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答案解析：采用累加数列错位相减取大差法计算如下:
①各施工过程流水节拍的累加数列为:施工过程Ⅰ:3,8,12,16;施工过程Ⅱ:4,8,11,15;施工过程Ⅲ:3,7,9,12。
②错位相减求得差数列:普法考试助理weixin【xzs9519】

答案解析：技术方案比选方法分为两大类,即传统方法和现代方法。传统方法包括:
①经验判断法;
②方案评分法;

③经济计算法。

现代方法主要包括:

①目标规划法;
②层次分析法;
③模糊数学综合评价法;
④灰色理论分析法;
⑤人工神经网络法等。

下列对相关税金的计算公式,表达错误的是()。

A、应纳营业税额=营业额×税率

B、应纳增值税额=当期销项税额-当期进项税额

C、当期销项税额=销售额×增值税率

D、应纳所得税额=应纳税所得额×适用税率-抵免税额

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答案解析：D项,应纳所得税额=应纳税所得额×适用税率-减免税额-抵免税额。

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由()编制。

A、项目经理部在投标时

B、企业管理层在中标之后

C、项目经理部在中标之后

D、企业管理层在投标时

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答案解析：项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在投标时编制。

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。

A、企业管理层在投标之前

B、项目经理部在投标之前

C、企业管理层在开工之前

D、项目经理部在开工之前

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答案解析：项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

下列关于限额设计的说法,正确的是()。

A、投资额可根据实际略微调整

B、工程规模原则上不能改变

C、工程使用功能不能减少

D、技术标准应首先满足经济要求

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答案解析：限额设计中,工程使用功能不能减少,技术标准不能降低,工程规模也不能削减。因此,限额设计需要在投资额度不变的情况下,实现使用功能和建设规模的最大化。

对工程项目实施进行任务分解和组织工作策划属于()的工作内容。

A、工程项目施工策划

B、工程项目组织策划

C、工程项目目标策划

D、工程项目实施过程策划

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答案解析：工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划,包括设计、施工、采购任务的招投标,合同结构,项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制,项目管理组织协调,管理信息收集、加工处理和应用等。

下列关于经济效益比选的说法有误的是()。

A、在比较各种不同方案时,必须有一定的前提条件和规范的判别标准

B、对于不同结构类型的方案,要用统一的比较方法和评价指标

C、筛选备选方案实际上就是单方案检验

D、要遵循效益和费用计算口径一致的原则,保证各个方案之间的可比性

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答案解析：B项,对于不同结构类型的方案,要选用不同的比较方法和评价指标。