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关于人力资源管理的绩效,下列陈述正确的是()。
A、直线经理们常常对人力资源管理的绩效不会怀疑
B、人力资源的绩效影响很容易量化评估
C、目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效
D、目前有很多实证材料证明人力资源的价值
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答案解析：本题考查人力资源管理的相关内容。由于人力资源管理效果量化评估的困难，导致许多高层管理人员对人力资源管理的作用表示怀疑，他们的普遍问题是：人力是组织最重要的资产，但不能够理解的是这种重要性是怎样实现的，所以选项A错误;究其原因是因为与企业的其他资源相比，人力资源是一种无形资产，这一本质决定了对其管理所产生的绩效影响难以测量与评估，所以选项B错误；贝克调查了968家公司，发现只有不到10%的企业制定了
当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,就需要相应的培训和开发迅速跟进,采取配套措施的战略的实施和实现保驾护航。这反映了调整对( )产生的影响。
A、薪酬福利
B、培训管理
C、人员招聘和录用
D、工作分析和工作设计
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答案解析：
人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的联系。
(1)与工作分析和工作设计的关系。人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划。
(2)与人员招聘的关系。由于新的规划，组织对就任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略获得新型的人力资源以满足组织的需求。
(3
在有些企业中,一方面存在5个人干3个人活的现象,另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选,这种情况称为( )。
A、人力资源不足
B、人力资源供需平衡
C、人力资源过剩
D、人力资源结构性失衡
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答案解析：组织人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的,即使在供需总量上得到了平衡,往往也会在层次和结构上出现不平衡,所以结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。目前在我国企业中普遍存在冗员,经常是5个人干3个人的活。但在一些关键岗位、重要岗位,又缺乏合适人选。所以选D。
人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约,通过各种激励方案的设计,激发员工的献身精神,使他们更积极和主动地进行工作,这描述的是人力资源部门的( )角色。
A、战略伙伴
B、管理专家
C、员工激励者
D、变革推动者
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答案解析：
本题考查人力资源管理者的四种角色。
(1)战略伙伴。指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。
(2)管理专家。指人力资源管理者和部门要设计和执行各种人力资源管理制度和政策，承担相应的职能管理活动，如人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理等，在这些活动中
在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以彼此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于()系统。
A、分散型
B、集中型
C、混合型
D、独立型
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答案解析：人力资源信息系统的类型包括:分散型、集中型、混合型、独立型。其中,独立型是指在一个人力资源信息系统中有多个子系统,这些子系统可以彼此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。
在新经济时代中,( )是价值创造的基础。
A、稀缺资源
B、人力资本
C、管理体制
D、国家政策
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答案解析：通过研究发现了一个有趣的困境：人力资本是新经济时代中价值创造的基础，而这种最重要的资产却最不被了解、最不被衡量，因而对管理最不敏感。所以选B。
人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。
A、管理专家
B、变革推动者
C、员工激励者
D、战略伙伴
正确答案：题库搜索,小帮手微Xin：【xzs9523】
答案解析：本题考查人力资源管理者的四种角色。
(1)战略伙伴。指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。这就要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。
(2)管理专家。指人力资源管理者和部门要设计和执行各种人
战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比,其最大的区别在于:在战略性人力资源管理中,人力资源管理部门能够()。
A、指挥组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标
B、直接参与组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,与其他部门协调合作,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标
C、事先掌握更多的信息,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略和战术目标
D、预测组织内外部环境的变化,针对其变化制定策略,共同实现组织的战略目标
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答案解析：战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比,其最大的区别在于:在战略性人力资源管理中,人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,与其他部门协调合作,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标。
在企业人力资源供需平衡的方法中,重新培训方法的特点是()。
A、速度慢,员工受伤害的程度低
B、速度慢,员工受伤害的程度高
C、速度快,员工受伤害的程度低
D、速度快,员工受伤害的程度高
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答案解析：
( )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。
A、传统的人力资源管理
B、战略性人力资源管理
C、人力资源开发
D、宏观人力资源管理
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答案解析：战略性人力资源管理是指为了使组织能够达到目标,对人力资源各种部署和活动进行计划的模式,是组织采用战略的眼光和方法,对人力资源管理进行组织、实施和控制。所以选B。