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建设工程项目进度计划系统是由()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。

A、两个及以上相互关联

B、多个互不关联

C、多个相互关联

D、三个及以上独立

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答案解析：本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。它由多个相互关联的进度计划组成。

在某工程的网络计划中,如果工作X的总时差和自由时差分别为8天和4天,监理工程师检查实际进度时发现,该工作的持续时间延长了2天,则说明工作X的实际进度()。

A、既影响总工期,也影响其后续工作

B、不影响总工期,但其后续工作的最早开始时间将延迟2天

C、影响总工期,总工期拖延2天

D、既不影响总工期,又不影响其后续工作

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答案解析：根据自由时差和总时差的定义可知，正确答案应为选项D。

项目参与各方的工程项目质量控制均应围绕着致力于实现()的项目质量总目标而展开。

A、规范规定

B、业主要求

C、参建方各自确定

D、质量监督机构提出

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答案解析：工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

根据GB/T19000,在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期质量目标的系统过程称为()。

A、质量保证

B、质量控制

C、质量管理

D、质量改进

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答案解析：质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。

根据(GB/T19000—2008/ISO9000:2005)的定义,质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,与质量有关的活动通常包括()等。

A、考核和评价

B、评价和记录

C、预测和评价

D、质量策划、质量控制

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答案解析：根据（GB/T 19000-2008/ISO 9000：2005）的定义，质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，与质量有关的活动通常包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。

项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要任务。

A、决策

B、设计

C、实施

D、施工

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答案解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目建设成本分析属于项目决策阶段经济策划的工作内容。

在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为()。

A、0

B、3

C、5

D、8

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答案解析：总时差等于其最迟开始减去最早开始时间，经计算可知工作C的总时差=11-8=3。

大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A、各子系统进度规划

B、工程项目建设总进度计划

C、工程项目设计总进度计划

D、工程项目施工总进度计划

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答案解析：大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。

A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B、一般情况下,只需施工方编制项目管理的任务分工表

C、工作任务分工表中的具体任务不能改变

D、工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分

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答案解析：本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。